山東能源新礦集團協莊煤礦依靠技術革新加快重點工程落地

山東能源新礦集團協莊煤礦瞄準製約生產接續的關鍵節點，倒排計劃、掛圖作戰，在生產組織優化、生產技術研究上尋求突破，助推礦井安全高效發展。

該礦以掘進提速提效為目標，不斷優化生產勞動組織，近日，在1401E外切眼施工中，他們創新實施3+1生產組織模式，利用夜班不生產時間，進行生產準備及施工零星工程，為三個生產班高效生產創造了有利條件，實現了最強勞動組織配備。

“這樣不僅保證了生產班單班進尺1.5米目標，實現了高效連續生產，還取消了夜班生產，提高了安全係數”該礦技術部負責人說。

不光在勞動組織優化上下功夫，這個礦在生產技術優化上做研究，調整2405E工作麵切眼掘進方式，首次在大采深孤島衝擊地壓工作麵實施一次開全寬掘進，實現了切眼一次成巷。

“我們結合現場條件，在保證安全的前提下，將切眼掘進與開幫同時進行，這樣可提前20天完成方麵任務，有效緩解了接續緊張局麵”該礦技術部主任王傳振說。

依靠技術革新加速重點工程落地，這個從工序組織優化、係統優化、後配套提速等方麵入手，組織專業人員深入一線現場寫實、協同配合，研究破解製約采掘提速提效難題，進一步提高安全高效生產各環節效率，釋放礦井高質量發展新動能。