紅嶺煤礦:“四個聚焦”治瓦斯
紅嶺煤礦以“學法規抓落實 強管理”為依托，以四個聚焦為切入點，在真抓實幹上下硬功夫和苦功夫，催生“三化一工程”建設落地生根。
聚焦認識“真轉變”。認真學習嚴寅初局長在瓦斯抽采“三化一工程”現場會上的三個講話特別是4月24日講話精神，樹立“瓦斯不除，礦無寧日”的安全理念。堅持以安全生產為中心，以推進瓦斯治理為主線，不斷夯實安全生產基礎，要求全礦幹部職工清醒認識到瓦斯是製約礦井安全高效生產的主要因素，明確“三化一工程”創建的意義，剖析創建過程中存在的問題和短板，切實增強 “一優三減”建設的使命感緊迫感，督促瓦斯治理做到落實到位、監督到位、應抽盡抽。
聚焦實際“保落實”。紅嶺煤礦把“三化一工程”作為防治瓦斯02manbetx.com 的治本性工程來抓，成立礦長任組長，總體協調人財物各類問題；總工程師、防突礦長任副組長，具體負責技術和協調；通防部、生產科全力組織實施的創建領導小組。同時，把“三化一工程”創建工作與現有的安全管理、考核製度和雙重預防體係建設相結合，充分發揮瓦斯抽采結構工資的考核激勵作用，量化考核，跟班推進，促進瓦斯抽采鑽孔施工質量、瓦斯管理水平和瓦斯抽采效能的全麵提升。
聚焦執行“真實做”。紅嶺煤礦以《“三化一工程”具體實施方案》為依據，采取標杆引領，以點帶麵、全麵提升的創建模式，-445m水平運輸大巷裏段安裝使用ZYWL-4500D型煤礦用履帶式定向鑽機，選取1703上巷底板巷作為“標杆工程”，從規範底板巷打鑽衝煤抽采係統、高效封孔抽采、抽采自動計量、衝煤精準計量、有效視頻監督等方麵入手，用釘釘子精神推動各項工作加速推進，實現打鑽、衝煤、封孔、計量、03manbetx 係統係列化、高效化，穿層鑽孔抽采主（支）管路濃度大於15%，每組穿層鑽孔抽采彙總管路濃度不低於25%。
聚焦目標“真投入”。持續學習九裏山模式，充實視頻驗收人員，每天監督鑽孔施工、衝煤量、封孔質量；建立區隊值班隊幹、通防部視頻驗收員、中層幹部抽查、礦領導抽查的四級抽查獎懲製度，覆蓋鑽孔的施工、衝煤量、封孔質量關鍵環節的準確有效把控。改進“硬管直連”固定工藝，使用扁鐵式製作硬管直連進入支管路位置固定架，加大安全、人員、技術、材料、設備、現場管理等方麵的投入需求和力，舉全礦之力，通力配合。安全生產技術部門要把建設情況，納入考核內容，從嚴監督，從嚴考核，確保“三化一工程”按規劃時間節點完成任務。
