趙莊煤業：下好製度“先手棋” 打贏安全“主動仗”

作為煤礦生產的“天字號”工程，確保職工的生命安全和身體健康始終是擺在一切工作之前的首要任務。為確保礦井安全生產工作平穩有序，晉煤集團趙莊煤業堅持全麵深化“1551”安全理念體係，創新管理方式、強化責任落實，在持續提升礦井安全管理水平的同時，為全國“兩會”勝利召開營造穩定的安全生產環境。

走進趙莊煤業安全監察部，一張名為《踐行落實“1551”安全理念體係評價結果統計表》引起了記者的注意，隻見裏麵詳細記錄著各業務部室、工區以及部分機關科室對全礦所有基層單位當月踐行落實“1551”安全理念體係打分情況。

為更好地促進集團公司“1551”安全理念體係評價辦法落實落地，趙莊煤業將其與礦井原有的誠信安全考核機製深度融合，對各類評價細則和評價標準重新梳理完善，采取“同類評價細則執行同樣的評分標準”的方式，對全礦所有業務部室、工區、地麵機關科室列出80項評價標準，對采掘一線、二線輔助隊組列出60項評價標準，並將相關評價內容、考核標準、存在問題以及評價分值詳細列出，不僅便於各單位更好執行操作，也令評價辦法更具體、更量化，指導性和操作性更強。

在不斷完善評價機製的同時，為確保各工作高效有序推進，各評價單位按照月度檢查、月度評價、全麵覆蓋的原則，每月對各單位進行一次全覆蓋評價，通過現場檢查、查閱資料、隨機抽查考試、與有關人員座談等方式，衡量和驗證評價內容是否落實到位，並通過重點對業務部室業務流程是否規範、是否切實有效地服務隊組等內容進行督查，確保“管業務必須管安全”的職責落到實處，全力構建“層層抓安全、人人講安全”的大安全格局。

“評價辦法實行總分千分製評價，隻扣分不加分，同時，評價分數納入誠信安全考核機製的安全星級獎懲，根據各單位最終的評價分數確定其安全星級，不同星級兌現不同的安全星級獎勵和安全結構工資，通過實實在在的獎懲差距，調動全員提高安全的自覺性、積極性和主動性。”趙莊煤業安全監察部負責人祁雨鵬向記者講道。

圍繞集團公司“兩會”提出的“打贏安全‘主動仗’”這一目標任務，趙莊煤業緊緊圍繞“零死亡”奮鬥目標，始終將安全擺在高於一切、重於一切、先於一切的位置，結合集團公司“製度建設完善年”相關要求，將所有基層單位的日常工作對照“1551”安全理念體係，重新進行規範化、數字化、表格化劃分、規定，積極建立三級考核體係，築牢壓實全員、全過程、全崗位安全生產責任製，並通過抓實抓細基礎工作整治、“雙重預防機製”等基礎工作，深入開展隱患排查治理、“反三違”活動，持續開展“學法規、抓落實、強管理”、崗位練兵和技術比武等一係列硬核舉措，全麵提升礦井安全管理水平，牢牢把握安全生產主動權。