趙莊煤業：走出去+引進來 為礦山人才建設“蓄水”“充電”

國以才立，業以才興。今年是晉煤集團完成“二次轉型”第一階段目標決勝之年，趙莊煤業牢固樹立“創新是引領發展的第一動力，人才是引領發展的第一資源”這一理念，不斷加強技能型人才建設，強管理、重創新，著力打造一支素質優良、結構合理、獨具特色的技術技能型人才隊伍，為礦井高質量轉型發展提供堅強的人才支撐。

“真的是長見識、學本領了”。作為此次趙莊煤業外出培訓的一員，綜采準備隊檢修工段磊的話開門見山，向記者講述著此次培訓的收獲。

為進一步加強技能型人才隊伍建設，趙莊煤業堅持在人才“走出去”方麵出實招、用實功，充分利用采煤機組到廠家進行大型保養這一契機，於近期組織相關業務部室、隊組共5名技術骨幹深入維修現場進行學習，通過在幹中學、學中幹，不斷提高業務技能。同時，趙莊煤業堅持以本職工作為立足點、以著力解決實際問題為落腳點、以實踐運用所學知識為目的，積極與社會專業培訓機構加強合作，今年已組織3批21人次進行專項培訓，通過走出去看、走出去聽、走出去學，真正把學到的知識轉化為實際工作的能力。

在“走出去”學習的同時，趙莊煤業也堅持引進新技術，不斷激發技能型人才工作活力。

在趙莊煤業職工培訓教室，一台基於VR虛擬現實技術的地麵掘進機司機實操仿真平台和虛擬數字化培訓管理係統引起了記者的注意。

據相關人員介紹，為進一步提升職工業務技能，趙莊煤業創新教學方式方法，擺脫以往“口對耳”灌輸式的教學模式，將現代信息技術融入員工培訓工作，建立“情景式”+“體驗式”VR教學培訓基地，職工通過手柄模擬作業、交互式體驗等模擬手段，詳細了解機組部件構造和工作原理，並通過操作平台詳細模擬各種真實工作場景，以身臨其境式的教學方式，切實把枯燥的課堂搬上“雲端”，把生硬的教學變成“遊戲”，在激發職工參與培訓的積極性的同時提升了培訓效果。

圍繞集團公司職代會提出的“全麵提升創新原動力”這一目標要求，趙莊煤業持續加大人才隊伍培養，樹立“力爭培訓3至5名技術精英，每年都有省級以上榮譽、全國煤炭係統賽事榜上有名”願景目標，積極製定《2020年職工教育培訓計劃》，根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，對一般從業人員、專業技術人員、操作崗位人員開展內容豐富、形式靈活的培訓。同時，按照“不求所有、但求所用”的思路，借助大師技能工作室、培訓中心、技術比武等平台，充分發揮技術能手、業務骨幹的“傳幫帶”作用，著力培養一支技術精湛的技能型人才隊伍，並持續加強與科研院所技術合作，努力錘煉一批創新尖兵、工匠大拿，真正實現人才強企，科技興礦。