河南能源焦煤集團九裏山礦煤質管理再發力

河南能源焦煤集團九裏山礦煤質管理再發力

本網訊 5月25日，筆者從河南能源焦煤集團九裏山礦了解到，今年以來，九裏山礦積極引導幹部職工牢固樹立“煤質就是效益、煤質就是工資、煤質就是飯碗”的理念，大力開展“提煤質、增效益”活動。今年1～4月份，九裏山礦商品煤產率較計劃提高5.06%，塊煤率較計劃提高4.81%，兩項合計增收1500餘萬元。加強源頭管理。九裏山礦采煤設計采用優劣煤質搭配安排，根據工作麵煤層賦存、地質構造，開采時盡量避開斷層，調整采煤工作麵回采高度，最大限度降低原煤灰分，提高原煤發熱量，為煤炭洗選創造有利條件；合理調整采煤機截齒參數，及時采取擱小棚超前維護，控製好煤牆片幫；煤質員每天深入井下采煤現場多地點選取煤樣化驗，當采煤工作麵地質條件發生變化時，及時製定措施，確保煤質達標。注重過程控製。九裏山礦在現場環節方麵，加強采煤工作麵頂板管理，防止頂板掉矸、漏矸，最大限度減少木料、鐵絲等雜物對煤質的影響。在運輸環節方麵，優化運輸線路設計，鋪設安裝拐彎皮帶，盡量減少運輸環節轉載點，嚴格執行煤、矸分裝分運措施，運用防破碎裝置，有效提升塊煤率。在洗選環節方麵，加強跳汰洗選和浮選回收的生產管控，做到易洗則洗，易選則選，提高高附加值產品產率。嚴格量化考核。九裏山礦把煤質當作一項硬性指標來考核，嚴格執行煤質考核獎罰製度，堅持“四不放過原則”，即：不查明原因不放過，責任03manbetx 不清不放過，責任人沒有受到教育不放過，防範措施不落實不放過，力求把質量責任分解到每一個崗位，每一個環節，每一個員工中，量化責任指標，做到煤質管理人人有責。通過量化考核、獎罰兌現，充分提高了生產區隊及煤質管理單位抓好煤炭質量的積極性。 （裴紀民）