河南能源永煤公司鑫龍煤業：“五型”課堂開啟培訓新模式

河南能源永煤公司鑫龍煤業：“五型”課堂開啟培訓新模式

（李曉榮）

紅嶺煤礦以“學法規抓落實 強管理”為契機，按照“抓學習培訓提素質”的工作要求，切實在員工綜合素質上下功夫。以培訓“五型”課堂為載體，通過全方位的員工培訓，堅持工作學習化，把工作的過程變成學習的過程，讓職工在工作的各個環節都能學到知識。使員工在學習中“加氧”、在工作中“充電”，從而保障安全生產健康持續發展。

實操課堂。區隊、班組利用實訓基地和井下現場，開展小型化、專業化、常態化的針對性專業培訓，每個區隊選派專業技術人員和優秀熟練工人1—2人組織技能不熟練工人3—4人開展針對性崗位技能實操訓練、考核。

上機課堂。安全培訓中心根據每月培訓工種的不同，充分利用新進程的機考係統，對照各單位崗位，開展1-2個工種上機考試，加強員工的業務知識學習。

學習課堂。區隊、班組充分利用各種學習形式，學習應知應會、質量標準化、安全措施等內容，做到每個工人有筆記，保證有學習效果。

幫帶課堂。該礦充分發揮技術工人的特長，實行一幫一、一帶一課堂，形成幫一個、熟練一個的教學新模式。

雙創課堂。科技創新創造價值，該礦由技術中心根據公司新裝備、新工藝，利用現場進行新工藝、新裝備的知識培訓，切實提高員工的操作技能，強力打造掌握現代工藝的現代化工人。

為加強對高效課堂創建活動的組織領導，保證高效課堂創建活動取得實效，該公司由啟動了黨委書記、董事長掛帥，安全副總負總責，安全培訓中心牽頭，各部門及生產職能部室指導、考核的推動模式，並采取試點單位帶動的策略，營造區隊監督班組、班組考核員工、員工自覺參與培訓的濃厚氛圍。