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疫情防控的排頭兵

作者:衛高 2020-05-26 11:41 來源:廣能集團嘉華機械有限責任公司

他是一個“遇事從不推脫,幹事從不避難”的年輕人,從2月8日起,他就不分晝夜地奮戰在防疫一線。陳瑜,嘉華公司綜合辦員工,為這場戰“役”大考默默奉獻出他的一份力量。

“新員工”竟成“主力軍”

春節前剛從車間技術員崗位調到嘉華機械公司辦公室,陳瑜對於崗位的變動,心裏沒有絲毫波瀾,他把對工作的責任心和高要求從車間管理帶到了新的崗位。此刻,他知道現在麵對的服務對象由車間變成了全公司。

春節過後,麵對突如其來的疫情,陳瑜最早也和其他人一樣,在家關注著疫情的發展,他知道一時半會是不能回單位上班了,便聽從指揮宅家享受著這難得的一時“慢生活”。

“這些事總有人做,這樣大家才能早日複工”。2月8日,在工作微信群中看到了關於複工要求的消息,他終於坐不住了,二話不說主動請纓,提前返崗,正式踏上嘉華公司長達40天的防疫複產之路。

麵對不太熟悉的崗位和大家都不太熟悉工作,他又犯愁了,該怎麼開展防疫工作?經過仔細思考後他找到思路,要把握企地聯動的脈絡,和經信局、雙河街道保持聯係,遇到不懂就請他們指教,準沒有錯。就這樣,在這段時間裏,他前後累計和當地經信部門以及街道溝通200餘次,反複探討防疫細節。

“在這特殊時期,街上空蕩蕩,車位裏的車幾天都不會挪一下,整個空間都定格了;事情多,想法多,變化快,一忙就到深夜,時間也靜止了”。伴隨著他的沒日沒夜,嘉華公司防疫方案、應急方案、隔離措施、消毒方法等一係列措施很快出爐,並隨之落實。對於公司隻有幾個防疫工作者在上班的情況下,他還充當起消毒員、“大字報”宣傳員,積極部署防疫工作以及戰“疫”氛圍的營造,此刻,公司基本滿足複產條件。

手動輸入“大數據”

防疫部署基本完成了,就等著安排人員了,什麼人能返崗?什麼人還暫時不能上班?要進行摸排,陳瑜又果斷地接下任務,開始對員工及其家庭成員近期行動軌跡展開摸排,為確保信息準確真實,他對於信息提供稍有疑問的人員直接跳過部門、車間,主動對接。

“李師傅,你這資料有問題,請問……”

“你住在聖之,我馬上到你樓下。”為了提高效率他甚至開通了“上門確認簽字”服務。2月17日,公司首批人員返崗。對於其他暫未返崗人員他建立起了一個居家隔離台賬,每天對人員情況進行摸排,要求每天進行至少2次的自我體溫測量、彙報。對於涉省外、市外的人員,陳瑜將他們單獨提出來,保持聯係溝通,每日對其行蹤進行監督。

期間還出現諸多曲折,下料班員工小譚去過重慶,第一次報資料時未上報,殊不知就這資料中的一句話,陳瑜將多個資料重新整一遍,還要給經信局和街道兩個地方說清楚,還專程跑上一趟把原始資料換回來,反正這期間資料都是反反複複完善。截止最後,複工複產的資料硬是滿滿裝了3個檔案袋,中途廢了的、改動的遺留資料更多。

“我們要保證返崗人員必須是安全的。”40天的時間裏,他深入開展員工摸排700餘人次,對居家隔離人員情況監測累計上千次,保證了返崗人員的安全上崗。麵對陳瑜一絲不苟的精神,與他“共事”近2個月的經信局人員也豎起了大拇指。3月16日,嘉華公司實現全員返崗。

信念支撐起“100”天堅守

公司首批人員複產,按照部署要求要對其進行體溫監測,嘉華公司體溫檢測小組成立,陳瑜被公司領導點名進入了檢測小組。並接受了三項任務:一是完成入廠員工的體溫檢測工作;二是做好重點人員的體溫監測工作;三是督促全體員工每日還要自行測量。

就這樣,陳瑜每天上下午上班都早到一小時,為每一位員工測量體溫,同時,在繁忙的工作中擠出時間深入車間,再次做好抽查,保持對人員體溫的時時監控。截止目前,他累計測量體溫14000餘人次,為嘉華有序恢複生產奠定了堅實基礎。

“怎麼還要填資料、報體溫呢!”

麵對不被理解,陳瑜作為一名普通青年人剛開始倒是有些情緒的,在他心中其實不需要多少認可,需要的更多是理解和配合。“工作太多,哪有心思去計較這些。”慢慢地他也就不把這些抵觸之聲放在腦後了。

在談及到是否想過中途換人來做或者喊人來幫忙,他表示一是整個流程是自己親手做的,怕其他人一時間接不過手,他說道,作為一名新時代青年,又有領導的信任,他自己應當要展現擔當,咬咬牙也就過去了。

對於此次當選優秀青年,陳瑜表示很高興,他說道,在經曆了近100天後的防疫工作後,看到大家能正常的工作,形勢不斷轉好,一切的複出也就值了。

“但疫情並未完全過去,工作仍要繼續。”陳瑜拿著測溫槍繼續踐行著他的堅守。(衛高)

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