陝北礦業龍華公司：為職工創造美好生活

陝北礦業龍華公司：為職工創造美好生活

近年來，陝北礦業龍華公司始終堅持“造福員工”企業使命，持續開展一係列惠及民生的工程，不斷改善職工工作、生活環境，提高服務品質，提升職工、家屬幸福指數。

繪製“衣”之經典畫作

多次開會研究討論之後，終於敲定了最終的改造方案，2019年初，該公司職工澡堂、洗衣房開始全麵改造。

“本次改造，將充分利用吊籃透氣性好、節省空間的優勢,加裝937組更衣吊籃，並在工衣區域增加烘幹和換氣係統，最大程度的改善職工們洗漱和更衣的舒適度。”綜合管理部主管蔡星介紹道！

在此之前，一二線職工在升井後，工作服大多潮濕，存放在衣櫃中很難晾幹，第二天穿起來特別難受，並且伴有異味。去年，蔡星發現這一情況後就立即著手為職工解決這一難題。

“今年換的這個吊籃換的不錯哈，你有沒有發現早上起來衣服沒那麼潮濕了，而且異味也小了很多！”

自從改造完成之後，這樣的言論遍布礦區的每個角落。

譜寫“食”之華麗篇章

2020年初，該公司為提升員工就餐體驗，大膽創新，一方麵淘汰就餐刷卡的老舊管理模式，更新食堂刷卡機。實現就餐“刷”到“掃”的跨越性改變，減去了就餐前飯卡辦理、充值、掛失、補辦等業務。以一字之變，變出了食堂的便捷生活。

另一方麵，投資更換了職工餐廳保溫車、消毒櫃、桌椅等硬件設施；並定期征求員工意見，增加飯菜品種，從周一到周日做到一天一菜譜、餐餐菜不同、每周食譜不重樣。

打造“住”之輝煌宮殿

重新粉刷裝修後的員工宿舍，網絡電視、寬帶和無線局域網同步覆蓋，更舒適的住宿條件對後勤服務的質量提出新的要求與標準。

“召之即來，來之能戰，戰之必勝”不知何時，這簡單的十二個字已經成為這群後勤人的行為準則。

今年以來，該公司為實現後勤人員人力資源更合理搭配，充分利用現有的溝通交流平台，將故障維修模式由單一的現場維修轉變為“現場維修+網絡維修”的雙維修模式。故障發生後，後勤人員以網絡平台遙控指揮，故障地點職工自主維修為主；當故障無法通過職工自主維修排除時，立即著手準備上門維修。這一模式投用以來，有效節約後勤人員人力，提升工作效率。

“聽說沒有，職工住房籌備工作領導小組成立了，今年估計就有信了!”

2020年3月，該公司二屆二十四次黨委會議決定，成立職工住房籌備工作領導小組，這一令人振奮的消息一傳十，十傳百，很快就遍布礦區。近幾年新招的員工住房又有盼頭了，與家人在工作地團聚，陪伴孩子、孝順老人......這一切幸福的畫麵都變得觸手可及。

編織“行”之通天大道

“我也算是一名靠臉吃飯的人物了，大門口不用止步，隻要‘刷臉’就能隨便進出......”正在食堂吃飯的老常對筆者說到！不知其中緣由的筆者隻能帶著疑問繼續打探。

原來，2019年8月，該部門為便捷員工出行、加強礦區進人員管理，引進人臉識別智能門禁係統與車輛智能道閘係統。完成了進出人員“刷臉”通行，進出車輛“刷牌”通行的新型出行模式。據了解，這倆套係統的投入使用，極大程度的改善了礦區職工的生活方式。

此外，新出行模式的改變也為礦區的安全生產做出極大的貢獻，不僅有效的規範人員出入秩序，還杜絕了與公司無業務聯係人員進出，提高廠區的安全性。（趙武強）