山能重裝魯南裝備公司：修內功 強內勁 打好降本增效攻堅戰

近日，山能重裝魯南裝備公司深入貫徹能源集團“十加大、十確保”百億元挖潛增效攻堅行動的要求，聚焦基礎管理升級、專業化升級，在降本節支提質增效上修內功、強內勁，為企業高質量發展築牢基礎。

本著“嚴管、嚴控、嚴考核”的原則，該公司結合實際下發了開展挖潛增效活動的文件，由班子成員牽頭成立了專項活動領導小組，建立完善聯動高效、精嚴細實的考核機製，直麵物資采購、設計研發、生產製造、經營管理、產品營銷等重要環節，將指標、責任層層分解到各部門、各單位，確保活動高效開展、任務目標落到實處。

貼合實際，該公司在效率提升上做優“加法”，在生產創效、經營創效、技術創效等方麵加大力度。建立集約化生產和信息化管理的加工製造係統，優化生產流程；以崗位承包、市場化考核為抓手，深入推進區域自治管理，讓每個崗位、每名職工都成為經營者、創效點；通過開展產品研發、技術升級、工裝改良、工藝創新等活動，培育產業發展的競爭優勢。

同時，該公司著力在成本管控上做好“減法”，積極開展“降成本、增效益”活動，采取現場寫實的方式，針對當前生產、經營、管理過程中的薄弱環節找出降本增效的突破點，補短板堵漏洞；通過開展清倉查庫活動、調整物資供應計劃、推進積壓物資消減等手段，減少庫存物資積壓和儲備資金占用，提高經濟運行能力。該公司還圍繞用好政策紅利、壓縮四金占用、盤活資產等方麵下功夫，深挖內在的動力潛能，推動企業在高質量發展的新征程中行穩致遠。