蒲白熱電公司專項整治工作重在“靶向治療 精準發力”

繼蒲白礦業公司黨委書記、董事長沈顯華、紀委書記樊升明一行督導熱電公司關於開展領導幹部違規插手幹預工程建設和礦產開發突出問題專項整治工作後，蒲白熱電公司公司領導班子切實提高政治站位，認真落實礦業公司專項整治工作部署，堅持標本兼治、綜合施策，聚焦工程建設、礦產開發等重點領域和關鍵環節，多處著力，狠抓落實，有序推進領導幹部違規插手幹預工程建設和礦產開發突出問題專項整治工作。

壓擔子明任務“定調子”

在黨委書記切實擔負起第一責任人的同時，要求班子成員要履行好“一崗雙責”，結合工作實際，緊盯治理重點，認真抓好各環節工作落實。公司黨委在製定下發《關於開展領導幹部違規插手幹預工程建設和礦產開發突出問題專項整治工作實施方案》，成立專項整治領導小組，落實具體工作責任的基礎上。進一步明晰了整治任務和階段工作安排，要求各級組織要把專項整治作為加強幹部作風建設、提升公司工程建設管理的重要抓手，積極開展工程建設等工作管理自查自糾，在領導幹部對黨的十九大以來個人負責實施的工程建設、礦產開發領域事項進行全麵梳理並寫出書麵自查報告。

明白“治什麼？怎麼治”

該公司通過會議、視頻專題學習“治什麼？怎麼治”。並就專項整治“應知應會”通過qq群、微信群、宣傳櫥窗等方式自上而下廣泛宣傳解讀，讓領導幹部對專項整治工作入心入腦，突出對項目建設相關製度、程序及招投標製度的學習，確保對專項整治活動有關政策規定準確掌握的情況下及時排查漏洞。同時，公司紀委還將黨紀法規、從嚴治黨理論學習教育貫穿始終，通過黨委中心組、支部“三會一課”、信念講堂深入開展典型案例警示教育，以案促改，引導黨員幹部汲取教訓，堅定理想信念，增強紀法敬畏。

自糾查、廣排查“開方子”

按照樊書記提出的“權責分明、程序規範、資料完整、自查精細、自糾迅速”20字要求，公司緊鑼密鼓安排工程責任部門對18年、19年工程項目按照工程建設規定程序對每項工程程序及資料的完整度進行清單式自查，梳理出工程項目34項，並要求從涉及項目決策層、審批層、項目監管層、資金管理層等方麵列出人員責任明細，把發現問題、解決問題作為出發點和落腳點。

重點對財務、供應、生產工程建設等崗位地毯式進行風險點隱患排查，以財務科為例，梳理財務各崗位風險點23個，對應措施20條，內部管理製度15條，經營管理製度6條。並要求公司在建的工程項目主動對照整治重點，深入開展廉政風險排查，及時查漏補缺，健全製度，從源頭上預防和治理腐敗。

防疫、改造監督“兩不誤”

該公司以開展專項整治為契機，著力把生物質改造工程、汙水站項目工程、光伏發電、氣凝膠等項目工程建設成為廉潔工程、高效工程，以規範外來施工人員防疫檢查、現場安全管理、工程改造的各項工作程序為重點抓手，對工程各個環節進行全過程、全方位監督，推進各個工程項目有序開展，切實保障現行的工程堅決不出問題。

公司紀檢部門則圍繞專項整治任務落實加強對專項整治活動過程和效果的監督，以嚴明的紀律確保專項整治工作有力推進。