中煤新登煤業：深化“四個一”長效機製 促“學抓強”活動落地見實效

如何在做好疫情工作前提下有序有效組織培訓，是職工關注的熱點，也是今年“學抓強”活動的焦點、重點。

“請大家按照公司一日一題、一周一課、一旬一問、一月一考‘四個一’活動要求，認真學習、認真落實，確保學習效果。”中煤新登煤業把“學法規抓落實強管理”活動與“四個一”平台相融合，發出一條條微信群通知，深化“四個一”長效機製，促進“學抓強”活動落地見實效。

聚焦“學抓強”活動，壓實學習內容。根據“學抓強”活動學習重點，把每季度的重點學習內容添加到“一日一題”“一周一課”中，建立全員參與學習“學抓強”活動和安全技術知識的長效性學習機製，同時，以各科室、區隊為單位，開展安全知識學習及案例教育小課，促進了學習效果，保證每名職工“不掉線”“不掉隊”。

調整獎勵重點，增加隨機抽考。考慮到基層區隊職工人多、文化程度普遍不高的現狀，中煤新登煤業把“一旬一問”獎勵名額重點向區隊傾斜，同時，加大現場抽考力度，每月對上、中、下旬手機答題的獲獎人員隨機抽考，生產科室大於2人，區隊大於5人，根據答題熟練度、完整度和答題時間綜合進行評定，決定獎勵是否保留。

建立學習題庫，設立監考組。在每月組織的“一月一考”前一周，把考試學習題庫發送至“中煤新登煤業學習平台”公眾號，嚴格考試紀律，由中煤新登煤業安監科、經營管理部、法律事務部、工會各指定一名人員，成立監考組，嚴禁替考和考試不實現象。