蒲白建莊礦業公司精準發力，打出安全風險防控“組合拳”

蒲白建莊礦業公司精準發力，打出安全風險防控“組合拳”

安全風險管控是對由人的活動帶來的安全風險加以識別、評估，並采取相應措施的一係列工作。今年以來，蒲白建莊礦業公司著眼從工作麵回撤、巷道維修、零星工程等地點的隱蔽致災因素入手，在“治未病”上狠下功夫，打出安全風險分級管控“組合拳”，實現風險超前預控，確保在防疫、複工雙重壓力下做到安全不鬆動、底線不突破，為順利完成一季度各項任務，實現二季度開門紅奠定了紮實的安全基礎。

全麵辨識——“直”拳出擊

該公司將風險管控作為區隊班前會必講題目之一，對當班安全生產中可能存在的風險進行辨識，落實管控措施和責任人，在現場實施有效管控；其次，各區隊每月集中開展一次全麵辨識，全麵03manbetx 本單位安全生產管理工作中的薄弱環節，製定風險管控清單，落實風險管控措施；在此基礎上，各區隊負責人在每月的總經理安全辦公會上對上月風險管控和下月的風險管控重點進行彙報，由該公司領導進行點評，提出整改建議，提高區隊安全生產管理水平。

包保倒逼——“勾”拳呼應

該公司對風險辨識與管控工作實行包保機製，各專業部室成立以專業負責人為組長，其他相關人員為成員的風險辨識與管控工作包保小組，對區隊風險管控常態化管理工作進行包保，督促責任落實。區隊根據辨識出的各類風險逐級落實管控責任人進行管控，對風險管控不到位，形成隱患的，按照02manbetx.com 隱患“六級追責”機製對相關責任人進行追責，形成責任倒逼機製，確保各項風險管控措施落實到位。

自查自糾—“擺”拳發力

各責任單位在作業環境、設備、設施發生變化時，及時進行自查，辨識安全風險危險源，補充完善當月的風險管控清單，杜絕因管控不到位造成風險失控形成隱患。當月工作完成後，區隊對當月風險管控取得的效果、管控措施的落實情況、存在的不足等方麵進行總結評價，並製定整改措施，強化風險管控能力，為指導下一個月的安全生產工作打好基礎。

通過常態化開展此項活動，該公司將“辨識評估到位、風險分級到位、防控措施到位、公告監督到位、持續改進到位”落到實處，有效管控各類風險，構築起了“管控源頭風險，治理02manbetx.com 隱患”的雙重安全防線。

蒲白建莊礦業：李慶強