雁崖煤業公司多措並舉創建“三零”單位

雁崖煤業公司認真傳達貫徹全省“三零”單位創建工作動員部署大會精神。董事長尉永邦、黨委書記王強分別就會議精神的貫徹落實作了詳細的安排部署。會議指出,開展“三零”單位創建,是提升基層社會治理能力的重要抓手,是建設更高水平的平安山西的重要舉措,是打造高質量轉型發展環境的重要基礎。全省上下要堅持結果導向,抓好源頭治理,努力防範矛盾風險;要健全治理方式,推動“三治融合”,努力形成基層社會治理的長效機製;要踐行群眾路線,廣泛發動群眾,堅決打好“三零”單位創建人民戰爭,發動群眾參與、保障群眾受益、做到群眾評判;要壓實責任鏈條,強化工作保障,有效確保“三零”單位創建工作取得實實在在的成效,強化黨建引領、強化責任落實、強化結果導向、強化宣傳引導,持續提升“三零”創建常態化長效化水平。

做好信訪穩定工作，加強憂患意識和風險防範意識，強化穩定壓倒一切的思想。一是要防範一些別有用心的人員，利用貼吧、論壇、Q群、微信群等網絡平台，煽動組織集體上訪，或組織串聯群體性聚焦的風險。二是要預防大規模的群體性上訪事件；三是要嚴密防範重點人員、纏訪戶發生個人極端事項。

1、建立健全信息聯絡員隊伍和信息網絡，信訪信息員在“接送車”、“兩區”隨時掌握和收集信息動態，積極主動做好信訪初核工作，做好信訪信息搜集、03manbetx 、梳理和反饋，嚴格實行零彙報製度，及時做好上傳下達工作。對已掌握的重點人員，超前做好教育疏導，並采取“人盯人”等有力措施加以穩控,使矛盾問題發現得早、調處得了、控製得住。同時，加強網絡輿情的監控、研判、03manbetx ，對微信、微博、貼吧等網絡媒體平台進行24小時巡查，一旦發現有害信息，及時引導，對可能引發不穩定因素的信息要全麵掌控，及時反饋。

2、日常要加強對信訪形勢的03manbetx 03manbetx 研判，對信訪易發問題進行排查，重點03manbetx 非正常上訪、集體上訪和群體性事件的傾向性、苗頭性問題，掌控動向，提前做出有針對性的部署。集中解決容易引發信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及苗頭隱患;解決當前發生的信訪突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，把矛盾化解在萌芽狀態，把群眾穩定在當地。

3、嚴格執行“五包一”責任製，並通過領導責任製、“一幫一”結對子等方式，思想上幫教，生活上關心，有效防止矛盾激化，對個別思想頑固的，落實專人負責，進行重點防範，確保24小時掌握動向。

聚焦重點環節，保證安全生產。雁崖煤業公司舉辦學習瓦斯防治專題講座及國家局《煤礦安全01manbetx 》講座，公司主要領導、各分管領導，職能部門、區隊負責人，技術人員聆聽了講座。講座中，中煤科工集團重慶研究院山西分院院長杜子健剖析了瓦斯02manbetx.com 典型案例，介紹了目前領先的瓦斯治理新理念、新技術、新工藝、新裝備，分析了當前煤礦在瓦斯治理方麵存在的問題，著重講解了瓦斯02manbetx.com 隱蔽致災因素的分析與調查；中國礦業大學教授周心權對礦井通風係統進行了剖析、解讀。

開展自救器操作使用技能培訓，組織相關專業人員在區隊班前會上對基層員工開展自救器操作使用技能培訓。培訓中，相關專業人員對自救器的構造、原理、正確使用方法，使用過程中應注意的事項進行了詳細的講解，對操作步驟進行了現場演示，並通過正確使用自救器成功避險的案例強調了規範使用自救器的重要性。使廣大員工熟悉和掌握了自救器的工作原理和正確使用方法。同時，也進一步增強了02manbetx.com 應急處理和自救互救能力。

舉辦供電02manbetx.com 應急演練，進一步檢驗礦井在麵對供電突發事故時的快速反應、綜合協調和應急指揮處置能力。整個演練過程中，參與演練人員分工明確、組織有序，指揮有力、判斷準確，處置到位，進一步檢驗相關操作人員在應對供電突發事故時的團隊協作和應急處置能力，從而保障礦井供電安全。

舉辦機電管理人員安全知識考試，進一步提升了機電管理人員安全綜合素質。此次考試內容涵蓋廣泛，包括：應知應會內容、崗位操作規範、機電完好標準等相關安全知識。通過此次考試，進一步提升機電管理人員的業務能力和安全綜合素質，從而更好服務礦井安全生產。

加強思想引導，做好網絡及社會輿情監控。及時掌握輿情動態，堅決封堵、刪除各種有害信息，及時掌握互聯網、貼吧、論壇、QQ群、微信群等網絡媒體對公司的工作動態、幹部隊伍建設、公司發展、環境保護等方麵信息的報道及評論，加強正麵引導，釋疑解惑，化解矛盾，消除不良影響，樹立我公司良好的對外形象。

提高思想認識，增強輿論應對敏感性。深入03manbetx 當前輿情工作麵臨的形勢和特點，動員全礦幹部職工充分認識做好輿情工作的重要意義和作用，為做好輿情工作奠定堅實的思想基礎。

建立組織機構，完善輿情防控機製。該礦高度重視輿情防控工作，指定專人負責輿情監控、處置工作，並成立專門領導小組，切實加強對輿情控製工作的組織領導。一是明確輿情控製專人負責，適時瀏覽、搜集、03manbetx 輿情，及時彙報，采取有效措施加強控製；二是加強對輿情事件，特別是應對網絡輿情事件的監控力度，確保及時發現和快速處置，最大程度地減少負麵影響。

加強宣傳力度，做好正向引導。積極利用電視、廣播、公眾號、辦公網等媒體的進行宣教，掌握媒體以及群眾的興趣點，把握輿論引導的時機、節奏、力度，在報道新聞事實中體現正確導向，在同群眾交流互動中促進共識的形成，樹立良好的企業形象。