培訓中心開展“安全生產大討論”活動
為認真貫徹國家電投、內蒙古公司安全生產視頻會精神，提高員工自主安全生產意識，夯實安全生產基礎，築牢安全生產防線，推進企業本質安全建設，近日，培訓中心在全公司開展“安全生產大討論”活動。 此次活動主題為“生命、健康 、責任”，為期一個月。為保證活動有序開展並取得一定成效，該公司成立了由公司行政和黨委負責人組成的“大討論”活動領導小組及活動辦公室，明確了領導小組及辦公室的工作職責。學習主要內容包括：美國核電運營學會（INPO）核安全文化原則及特征；國家電投、內蒙古公司近期安全生產視頻會議精神及領導講話精神；公司行政領導近期對安全生產工作的具體要求及工作安排。活動按照班組、部室、公司三個層麵開展，重點圍繞如何認識美國核電運營學會（INPO）核安全文化原則及特征；對內蒙古公司和培訓中心當前的安全生產形勢有什麼認識；目前公司安全生產工作存在的薄弱環節和管理重點有哪些方麵；結合本部門本崗位實際如何落實好安全生產責任四個方麵展開討論。
活動分為大討論、安全大檢查、大整改階段和總結三個階段。第一階段，要求各單位、各部門要做好宣傳發動，全員參與，不留死角。以“生命、健康、責任”主題開展學習討論，通過學習文件、觀看視頻、學習領導講話、安全法規、02manbetx.com 通報等，切實提高對安全生產重要性的深刻認識，對照有關要求重點討論本崗位存在的潛在危險因素，不斷強化安全生產意識，牢固樹立“作業環境不安全不工作”、“設備係統不安全不投運”以及“人員無違章”等安全思想理念，營造安全生產人人有責、安全生產人人關注的良好氛圍。第二階段，要求各單位、各部門、班組根據所學內容及其有關要求，聯係本單位、班組、崗位工作實際討論03manbetx 並查找有關問題和不足，查找本單位、部門、班組、崗位安全管理的漏洞和缺陷，不斷完善有關管理製度，切實落實整改，實現閉環管理。對檢查存在的問題有計劃、有步驟地實施整改。第三階段，要求各單位、各部門根據活動組織開展情況，主要做了哪些工作以及所取得的成效，連同相關支撐總結內容的附件報領導小組辦公室，辦公室就各單位、各部門報送的總結材料進行綜合整理並形成公司“大討論”活動總結報告，報公司“大討論”活動領導小組，根據總結情況，該公司視“大討論”活動開展情況將組織召開專門會議，就“大討論”活動集中反映出的問題進行通報落實。
