陝北礦業湧鑫公司：精打“小算盤” 創出“大效益”

挖潛革新、降本增效是企業長久發展，持續壯大的重要支撐。今年來，陝北礦業湧鑫公司安山煤礦機修隊圍繞“節支降耗”主題，從管理、創新等方麵著手，深挖“增益點”，厚植“責任田”，做深做細“降本增效”大文章。

細化管理抓落實

“天下大事，必作於細。”該隊事無巨細，從“芝麻”小事著手，助力降本工作穩步進行。

為進一步加大材料管理力度，該隊建立健全出入庫台賬，明確材料領取回收流程，製定專項措施、實行專人管理，責任劃分至個人，做到誰領走、誰負責，杜絕浪費。

在庫房精細劃分物料擺放區域，嚴格落實“五五擺放”法，做到可目視化管理。加強對材料監管，強化計劃申報，定期盤點核對，減少積壓庫存，降低資金占用。

此外，該隊還充分利用班前會、周二五學習日，大力宣傳節本增效的意義，教育職工從自身做起、從細節入手、從點滴做起，牢固樹立節支降耗理念。

節支降耗修上靠

“要想成本得到有效管控，我們還要在‘修’上下功夫。”機修隊隊長魏成立在隊委會上反複強調。

該隊嚴格按照“能用不換、能修不換、能用不棄”原則，精準“把脈”設備損壞部位，采用“器官移植”手術讓設備重煥生機；對廢棄物資進行統一回收，建立修舊利廢台賬，充分發揮創客中心作用，加大維修、加工力度，精準挖掘回收物資的“含金量”，積極推動設備的再上崗，實行再造價值。

與此同時，為降低維修成本，該隊技術人員反複研究設備使用說明書、谘詢廠家、上網查閱資料，不斷學習積累經驗，對煤機滾筒、煤機搖臂、刮板溜槽等設備配件外委轉內修，有效解決設備來回運輸周期長、維修費用高等問題，今年以來節約維修成本約906631元。

創新增效齊參與

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。一直來，機修隊將全員創新常態化作為目標，集思廣益，致力全員雙創步入“製度化、規範化、程序化”軌道。

該隊持續開展“金點子”征集評選、五小創新等活動，全力為職工搭建創新學習交流平台。大力開展“頭腦風暴”，鼓勵職工在實際工作中尋找突破點，充分挖掘一線職工智慧潛能。注重創新激勵，每月月底評選“創新班組”“創新之星”優秀小組及個人，並給予獎勵，顯著提升了職工參與創新活動的積極性。

一係列有效舉措收獲了創新創效累累碩果。自創客中心成立來，該隊自主研發智能檢測監控係統、空壓機遠程控製等30餘項全員創新成果，其中調節提升泵遠程流量控製裝置項目、手動卷板機，出渣機鏈條護罩項目，分別獲得2019年湧鑫公司全員創新二等獎、三等獎，車輛防撞阻車裝置、副井口候車亭項目獲得“全員創新創意金點子”獎項。一係列創新成果在安全生產中被廣泛應用，解決生產技術難題，降低職工勞動強度，節支降耗效果顯著。（張肖）