華泰礦業：轉型亮出便民特產超市新名片

“企業要想煥發生機，必須重新洗牌。華泰直營店的運營，既能盤活資產創造效益，也可為安置三供一業移交後的富餘人員作準備，同時能極大方便礦區周邊群眾特色購物需求……”5月28日上午，山東能源新礦集團華泰礦業特產直營店開業儀式上，該公司負責人王業剛說。礦井去產能關退後，華泰礦業打破以煤為中心的經營管理理念，努力培育新的經濟增長點，直營店的開業運營，成為該公司轉型發展的一張“新名片”。

跟隨人流進入店內，馬奶酒、河套王、草原王、寧夏紅、羽臣茶……貨架產品擺放整齊、琳琅滿目。“店內以寧蒙特產的係列酒和濟南名茶為主，所售商品全部原產地進貨，有70餘款商品，我們從商品選擇、配送、陳列、定價、促銷、服務、售後等全方位進行係統化運作，確保以最好質量、最優的價格服務礦區職工家屬。”該公司副總經濟師李娜介紹到。

因曆史原因和現實製約，華泰礦業礦井關退後，一直沒有支柱性收入來源。今年，該公司將工作重點由保穩定變為促轉型，在穩妥處理關井後曆史遺留問題、盤活閑置資產,引進發展項目的同時，積極謀劃轉型發展工作，經過反複研討，決定利用礦區閑置房屋，自建輕資產、短平快項目，運營特產超市便是其中一項。談到投用特產直營店的初衷時，李娜說，“華泰人對內蒙、寧夏有著較為特殊的情感，這些年隨著集團公司走出去戰略實施和我公司去產能關退分流安置，我公司先後有近700人到蒙寧兩地工作，地緣上的親切感極易對產品產生認同，而且，我們選擇的產品品牌硬、口碑好、價格低、有特色，無論自用還是送人都是非常不錯的選擇，通過前期試營業的效果來看，反響不錯。”

據了解，為了加快轉型發展進度，華泰礦業成立了經營管理部，專門負責招商引資轉型發展，對盤活閑置資產等項目進行調研、規劃，確保轉型發展工作有序推進。同時，建立企地溝通機製，主動與地方政府有關部門進行溝通，尋求協助，並爭取相關政策支持。

確定直營店轉型項目後，該公司僅用50多天時間，便完成了門頭房選址確定、門頭裝修、線上線下注冊、店鋪陳設、貨品進貨渠道確定、公司經營範圍變更、食品許可證辦理、規章製度製定、人員安置、轉崗培訓等一係列工作。“礦上好我們每個人才能更好。全礦都把這個店當成自己的事，每個人都在盡全力參與其中，所以的各個環節都比緊湊。”該公司物業保障部主任景學東說。

對於華泰礦業社區居民的職工家屬來說，家門口有一家能買到正宗原產地特產的店確實讓他們興奮不已。

家住水庫院的退休老黨員壽立安邀著七八個老夥計一起到店裏購物。“已經來過一趟了，店裏東西物美價廉還有特色，就把他們都叫過來了，大家都可滿意了，每個人都滿載而歸。”壽立安說，大家之所以出手這麼痛快，就是看中了“華泰直營”的招牌，自用或給朋友帶禮物都被賦予了新的意義。“反正都要帶禮物，來自內蒙、寧夏更好，礦上的產品更放心，也能為礦上做點貢獻，多好。”

“每次回家拿不了太多東西，想送給親戚朋友一些特產也做不到，現在超市開在家門口，比在當地買還便宜，太方便了。”開業當天，正在家休班的內蒙長城三礦職工王兆海購物時說。“看到礦上有新發展，我們在外工作的華泰人也很高興。”

華泰礦業負責人王業剛認為，“華泰直營”這張充滿故事的新名片，已經成為吸引社會各界為礦井轉型攻堅出力的重要元素，當然，運營特產超市是華泰轉型接觸市場的第一步，下一步他們還將思考如何更好地用好這張名片。

（鄒翠雲）