蒲白建莊礦業：關於綜采設備管理，我們這樣做

蒲白建莊礦業：關於綜采設備管理，我們這樣做

對煤礦企業來說，綜采設備的管理始終是個難點，由於綜采設備的使用用途、使用環境及頻繁搬家的流動性，增加了設備管理難度，造成設備故障多，設備維修及管理費用大。如何減少綜采設備故障，降低設備管理費用，是提高企業經濟效益的一條有效途徑。

近期從蒲白建莊礦業公司得到好消息，由於做細做精305綜放工作麵設備管理，取得了顯著的成績。帶著興奮與急切的心情，筆者走進該公司機電部和綜采隊，深入了解、刨析產生巨大效益的根源，尋找破解綜采設備管理難題的鑰匙。

領導高度重視。305綜放工作麵是該公司第一次在液壓支架上使用電液控新技術，該公司領導對305綜放工作麵設備十分關心，一再強調要給設備一個良好的工作環境，要保護設備，用好設備，發揮設備潛力。要求做好設備預防性檢修。在機電部及綜采隊辛勤努力及大膽實踐下，305綜放工作麵設備管理取得了驕人的成績。

成立管理機構，製定專項管理辦法。該公司從305綜放工作麵設備購置開始到使用成立專項的管理機構，抓好落實。采購期間成立“305綜放工作麵設備配套領導小組”，設備使用期間成立“305綜采液壓係統用水管理協調領導小組”，製定水質管理辦法及電液控管理製度，分解責任，壓實擔子，將設備配套期間可預見隱患全部消除，通過使用洛河砂岩水，經過水處理，提高液壓係統用水水質（達到飲用水級別），為支架、電液控運行提供了良好工況環境。

加強員工理論基礎及操作技能培訓。通過走出去、請進來方式加快新技術培訓，提高員工操作水平。先後組織兩批技術人員到銅川礦業公司玉華礦進行電液控實地現場實操培訓，該公司選派年輕、技術業務較強的9人到上海偉肯變頻器廠家進行技術培訓，通過學習提高了檢修工、操作工新技術維修、操作技能，掌握變頻器原理、提高處理常見故障能力，實現電液控的所有功能順利投運，為305工作麵的順利回采提供技術保障和支撐。

從設備管理基礎抓起。在電液控管理方麵，一是對電液控做了防塵防潮防護，避免煤塵汙染電液控閥組，減小煤塵、潮氣對電液控殼體的侵蝕。二是對有鏽蝕的電液控閥體外殼進行除鏽、塗油，保證各電液控元器件處在良好的工作環境。三是嚴格按照電液控對水質、乳化液濃度的要求，配比合適的乳化液濃度。

在液壓係統用水管理方麵，一是每天采樣對支架用水進行檢測，發現原水水樣髒，立即停止使用，進行放水處理，直至水樣正常方可使用。二是每天檢修班，對水處理係統多介質過濾器、碳濾進行衝洗，清洗清水過濾器濾芯，保證進出水口水壓平衡。三是定期對水箱進行清洗，對水處理設備及各管接頭進行防鏽處理，保證水質達標。

在液壓支架管理方麵，一是定期對支架進行滅塵，並給各液壓閥組塗油，防止液壓元器件鏽蝕。二是專門鋪設噴霧衝塵管路，杜絕用乳化液衝塵，保證液壓係統運行穩定。

及時更換易損配件，保持設備完好。一是全麵預防檢修，根據配件使用周期及時更換液壓元器件、管路及鏈條等，杜絕了“跑、冒、滴、漏”現象，在回采期間刮板機未發生過雙斷鏈現象設備故障。二是對出現的部分竄、漏液油缸及時更換，油缸完好率基本達100%。累計更換各類小千斤頂220根，未更換一根立柱，較4-2303工作麵更換量減少近10倍。

綜采隊隊長張誌英常說的：采煤隊靠出煤掙錢，但不能以犧牲設備安全為前提，該停下來的必須停下來，設備故障消滅在當班，不得給下班遺留，嚴禁設備帶病運行，盲目操作。正是在公司上下齊心協力，想辦法、搞創新，做好設備使用和維護，保持設備使用工況條件，實現了4-2305工作麵綜采設備的良性使用循環。

蒲白建莊礦業：惠引勝