金剛煤礦精心抓好現場安全生產閉環管理

為防止職工麻痹鬆懈思想帶來安全隱患02manbetx.com 的發生，今年以來，川煤達竹金剛煤礦注重加大對現場安全隱患排查力度，認真落實好手指口述“安全確認”，重拳出擊“三違”，抓好現場安全生產閉環管理。

該礦針對分散、複雜的生產施工環境，把現場管理、靠前指揮作為“安全第一”的關鍵，要求管理人員跟班帶班頭（麵）全覆蓋，緊盯現場，自查自糾，杜絕違章，消除隱患。每天每班必須加大對磧頭頂板臨時支護、小機車、絞車運輸等盯防力度，重點查處不安全操作和各種違章違紀行為。嚴查現場施工安全質量管理情況，建立每班隱患排查台賬，著力構築安全生產監督管理機製，確保所有生產班組安全管理“日清日安”。在日常施工操作過程中，明確管理人員抓“三違”指標，進一步細化、量化包片區域責任人的安全管理責任範圍，對當日當班安全生產任務、工程質量、質量標準化等各項工作完成的效果，直接與跟班帶班人員考核掛鉤。

同時，該礦還強化日常過程細節管理，對區隊職工的安全思想教育，充分利用班前會、安全政治學習會等，教育職工吸取02manbetx.com 教訓，學習領會礦有關安全文件、會議精神。地麵值班隊幹在班前會必須逐一排查入井人員的精神狀態，發現安全可疑人員堅決不準下井。在每班生產施工過程中，要求班組長、隊幹做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，嚴格執行“三查三彙報”製度，堅決做到不安全不生產，把好現場生產安全關。（李貴）