把牢安全“主動權”——車集煤礦全力做好安全生產工作側記
□通訊員張傑
五月的清晨，走進車集煤礦，入眼滿目清新，到處生機盎然。放眼望去，辦公樓前“強化底線思維，堅守安全紅線，推動高質量發展”的標語格外醒目，一條條安全條幅、一本本安全圖冊，在礦區各個角落隨處可見……
企業的高質量發展，要以保證安全為前提。今年以來，該礦深入貫徹落實習近平安全生產重要論述精神，牢固樹立“安全第一”思想，盯緊安全關鍵環節，強化生產責任落實，全力把牢安全“主動權”。
緊盯現場 查隱患
“安全生產，重如泰山。作為黨員幹部，保證礦井安全是頭等大事。”5月20日，車集煤礦早調度會，該礦黨委書記牛建春如是說。
進入二季度，該礦不斷加大安全管理力度，嚴格現場管理，要求黨員幹部深入一線盯班，及時解決生產中出現的各種問題和難點，確保安全生產。
5月21日夜班，該礦安檢科科長曲海軍來到2905工作麵檢查工作，檢查一處，落實整改一處。
“工作麵38#、45#、52#支架底座下紮要及時調整；采煤機割到機尾時，端頭作業人員要及時躲避。”曲海軍要求員工割煤後要及時調整支架狀態，確保施工環境安全。
沿著檢查路線，曲海軍來到2905下巷，作為該礦當前主力綜采工作麵，2905工作麵承擔著全礦絕大部分的產量任務，運輸設備安全是安檢科日常檢查的重點，曲海軍檢查的很仔細。
“18#、27#皮帶架處直托輥不轉，有磨皮帶現象，要及時更換！”在下巷，曲海軍認真檢查了皮帶裝置的使用情況，並要求對問題現場整改。
“安全工作更要嚴抓細管，才能為生產保駕護航。”曲海軍對筆者說。
同時，該礦還開展安全“零點行動”，突出現場隱患治理、工程質量、安全責任落實等檢查重點，對發現的各類隱患跟蹤督促、快速根治、閉合整改。據了解，該礦查出各類隱患176條，隱患整改率100%。
科技攻關 解難題
“自從2901上下巷投用氣單軌吊後，不僅降低了職工的勞動強度，而且提高了職工安全係數。”5月22日，該礦安裝隊隊長許民青對筆者說。
今年以來，該礦堅持“科技興礦”發展戰略，積極引進新技術、新工藝、新設備，針對安全生產中遇到的難題進行科技攻關，為礦井安全高效生產提供了強大引擎。
巷道壓力大一直是該礦安全生產難題。“由於巷道壓力過大，原有的支護方式效果不佳，嚴重製約著安全生產。對此，我們礦在開拓、掘進等巷道投用遠距離噴漿係統，巷道支護效果好，安全上更有保障。”該礦生產副礦長張紅軍說。
同時，該礦針對井下作業現場遠離地麵、地形複雜、環境惡劣，當班人員與地麵人員溝通不便的情況，在井下各重要地點安裝遠程視頻監控係統，實現了大型固定設備在線監測，運行設備遠程集控，機電硐室無人值守，累計減少崗位人員80餘人，極大減少了人員投入，有效提高了安全係數。
此外，在固定設備方麵，該礦升級優化主副井提升係統，保證主提升係統運行安全；在供電係統方麵，安裝綜合自動化監控係統，實時監控地麵高壓供電係統運行狀態，保證大係統供電安全。
目前，在先進技術驅動下，該礦采煤機械化率達到100%，掘進機械化率達到90%以上。
優化組織 保安全
5月23日早班，該礦開拓五隊員工在副隊長陳國強的帶領下，完成了運輸機及皮帶檢修等工作，為中班順利完成生產任務奠定了基礎。當天該隊中班完成掘進4米的生產任務。
“人心齊，泰山移。今年以來，全礦掘進工作麵均受到斷層不同程度的影響，任務比較緊張，作為主力掘進隊之一，我們機電班和生產必須協調配合，才能克服地質條件困難。”陳國強告訴筆者，他們全隊幹部職工都抱團攻堅克難，把抓好安全生產工作作為重點，全力以赴保證安全、質量達標。
今年以來，該礦堅持目標導向，按照“能量化的量化、不可量化的質化”的原則，對全月各項工作任務進行分解，做到指標量化到月、重點工程落實到天、臨時工作具體到人、跟蹤問效輻射到崗，嚴格節點控製，漸進式推進，定向化管理。
“管理人員在帶班、跟班期間，事無巨細，仔細排查安全隱患，科學合理協調生產組織，為安全生產打下了堅實基礎。”據開拓五隊隊長陳亞介紹，該隊根據生產條件變化的實際，按照“人員結構匹配生產”的原則，及時調整班組人員結構，對打眼施工、爆破作業等重點工程，優先保障施工人員，提高施工效率，為礦井安全生產創造了條件。
5月份，該礦開拓五隊在確保安全的前提下，創出單月全岩掘進111.7米的好成績。
