蒲白建新煤化：全體職工齊心協力 攻堅克難 順利通過省煤監局“一通三防”監察

蒲白建新煤化：全體職工齊心協力攻堅克難順利通過省煤監局“一通三防”監察

2020年3月10日公司早上開內部會議時通知省煤監局來我礦“一通三防”專項監察，要求全礦幹部職要認真梳理工作中存在的問題，抓好問題整改。

通防部就從當日晚開始，每晚管理人員對照省煤監局“一通三防”專項監察文件，逐條對標準，完善資料。從3月份開始，通防部管理人員輪休假都把假沒休完過。

對照標準，蒲白礦業公司通風部來過3次，檢查現場及資料問題不下成百條，安監部牽頭，5大部室監督相關問題積極落實整改，及時回執信息站。

對照標準，在總工程師宇文登記的帶領下，通防部對井下現場，資料進行查漏補缺，整改現場、資料的不足之處；每天調度信息中心強調現場文明衛生的常態化保持；機電部每天強調電纜的懸掛、標誌牌的安設、失爆檢查等；生產部每班派人跟班落實4206上下巷超前支護段、42盤區回風巷段起底工程要求，進度、驗收；調度信息中心對照標準，安設井下瓦斯監控設備，按照標準每15天在采麵做瓦斯斷電實驗；掘進工作麵瓦斯斷電、風電閉鎖實驗；風機切換記錄和監控記錄對照記錄一分鍾不差；區隊幹部每班派跟班隊幹現場落實存在問題；在14日晚通風隊派60人對礦井的回風巷徹底衝塵一次……

從3月10日開始，生產口部室、生產區隊為了迎接省煤監局“一通三防”專項監察做了大量工作，終於在5月12日下午迎來省煤監局檢查人員的到來，13日檢查地麵資料、檢查地麵風井抽放係統、通風主扇係統，14日早班入井檢查3條路線，升井時間14點左右。15日上午繼續檢查資料、下午彙總問題。

針對存在的“一通三防”問題，我認真進行反思，存在的問題還是知標準、懂標準、用標準不夠，對於這方麵，我一定從細節做起，多學習、多深入現場，對照標準落實整改，這和全礦開展的“學法規、抓落實、強管理”活動精神是一致的。（蒲白建新煤化王春明）