晉城煤監分局：能做加法，更要會做乘法

省局煤礦安全監察改革創新工作開展以來，晉城分局全體監察員在分局領導的帶領下，不斷深入領會王端武局長在深化煤礦安全監察改革創新工作動員視頻會上所作題為《構建“六個執法”體係 深化改革創新落實 實現山西煤礦安全監察工作新跨越》的重要講話精神，嚴格執行《山西煤礦安全監察局監察業績量化考核辦法（試行）》和《山西煤礦安全監察局執法文書預審和法製審核辦法（試行）》，采取各種方式不斷推動“六個執法”體係建設，加強內部監察執法交流就是其中一項重要舉措。

晉城分局劃分了四個監察小組開展監察執法工作，繁忙的的監察工作讓組與組之間的交流十分有限，有時甚至一周碰不到麵。煤礦安全監察改革創新工作開展以來，為了更好的推動“六個執法”體係建設，分局領導提出了“能做加法，更要會做乘法”的思想理念，要求各監察組之間要加強交流，在努力提升組內能力“做加法”的同時，又要加強組間交流“做乘法”，要“集思廣益，取長補短，對照借鑒，互相提醒”，要“不恥於問，不吝於授”，把好的經驗方法“發揚光大”。

考慮到專門的經驗交流會會擠占本就緊張的監察時間，分局對其他會議進行了充分的利用，在這些會議的前後開展形式不拘的監察執法交流，所有人暢所欲言，互訴得失，在輕鬆的氛圍裏完成思想的碰撞和思維的啟發。同時，為了推動組間交流的常態化、習慣化，分局還鼓勵各監察組利用電話、視頻、微信等方式隨時隨地進行交流請教，相互借力，相互支持，充分發揮經驗交流在監察執法工作過程中的“放大效應”。