攀煤工程建設公司全力以赴推進金沙水電站複建工程

為確保金沙水電站下閘蓄水，按時完成進金沙水電站複建工程。攀煤工程建設公司嚴格按照工程建設要求，全力以赴推進工程進度，確保施工組織有力有序。

一是高度重視，精心安排。工程建設公司站在講大局講責任的高度，按照《攀煤（集團）公司關於工程公司承建金沙水電站相關攀煤公司複建工程的批複》，及時召開了金沙水電站複建工程專題工作安排會，成立了由黨政領導任組長的項目管理團隊，設立了施工項目部，采取清單製+責任製的方式，明確了項目總協調人、現場代表、責任人及完成時間節點、施工任務。工作組成員按照職責分工，主動作為，保持24小時手機暢通，每日將工程進展信息發送QQ 群，積極做好組織協調工作，形成一級對一級負責的工作機製。

二是明確任務，狠抓落實。工程建設公司在推進金沙水電站複建工作中堅持高標準、嚴要求，按照工期、質量、安全以及達到蓄水條件要求，列出時間表、路線圖，配置專門人員把每個項目的原始記錄、圖片、日誌、電子檔案等資料收集、整理、保存。為把控好工程質量關，工程公司做到“三必須三堅持”，即分管領導、現場代表、預算員、資料員每天必須到施工現場協調、檢查、督促施工進度、工程質量、工程量簽認等工作；項目部必須掌握施工進展，檢查指導現場施工情況，協調解決好項目爭議問題；涉及工程簽證簽量、價格調整等必須經建設單位（業主）同意簽字後認可，不得隨意簽字、許諾、承諾。建立了內部暢通協調機製，堅持每天報告工程進度、每周召開施工協調碰頭會、每月對施工建設中存在問題進行03manbetx 。為確保工程安全質量符合要求，邊施工邊與甲方、設計及監理單位溝通協調，及時處理施工難題，項目部倒排工期，積極組織人力物力，全力推進金沙江水電站複建工程。

三是現場管理，確保進度。為加快推進施工進度，確保工程安全質量，工程公司嚴格按照《建設工程項目管理辦法》，製定施工進場安全保障措施，編製施工作業計劃和施工作業時間表，施工現場配置安全監督員，加大作業過程中危險地段安全巡查和隱患排查，堅持在安全環境下開展施工作業，做到一處不漏、一個不少、一點不放過，確保安全、質量、材料、施工符合設計及國家現行規範及強製性驗收標準。目前，金沙水電站複建工程各標段原設施設備拆除及工程量清單內移交工作已經完成。花山汙水處理廠完成室外土建工程A、D擋牆施工，土建工程A點到邊坡（變階擋牆A）、D點到邊坡（變階擋牆B）完成到1017.5m；土建、安裝工程項目部開始平整場地，施工隊伍正在抓緊工期完成擋牆兩處的封口。矸石電廠與巴關河洗煤廠取水口合建工程開始取水口回填毛石砼，輸水管線管道支架完成，下一步進行基礎及管道安裝。當前，各方聯動，形成合力，全力推進金沙水電站複建工程按時保質保量完成施工任務，確保正常蓄水。