山東能源新礦集團電廠管理分公司組織召開月度安全辦公會

5月30日，山東能源新礦集團電廠管理分公司負責人鄭建在公司二樓會議室主持召開了月度安全辦公會，並作了重要講話。

鄭建指出，推進倉庫和物資規範化、標準化管理，有效提高倉庫的工作效率和物資的流轉率，是我們近期的工作重點，各單位要充分發揮好維克軟件係統的作用，真正實現各單位內部信息共享，材料配件共享，達到降低生產成本的目的。公司將在5月份綜合檢查治理的基礎上，繼續加大對倉庫和物資管理的規範化和標準化治理。

鄭建要求，各單位要進一步增強經營風險意識，對應收賬款進行再梳理，製定強製性措施，加大清欠力度，保證單位正常的現金流。人力資源方麵，要嚴格按照集團公司的有關規定，合理合規辦理“四長”人員清退手續，對身體健康狀況不好的重點人員要建立專門台賬，重點掌握，合理安排，確保不在崗位上出問題。

鄭建指出，6月份安全月，各單位要結合本單位實際，重點抓好：一是按照公司安排，認真開展好各項主題活動，不斷增強全員安全意識，提升安全風險辨識能力。二是認真抓好雨季三防工作，特別是災害性天氣、惡劣天氣的預防控製措施，要抓實、抓細、抓嚴，確保特殊天氣情況下的安全生產和生產正常接續。三是月底前全部完成集團公司安監局、非煤產業部檢查提出問題的整改落實。四是一企一策項目，要不等不靠，製定計劃，抓緊落地，全力向前推進。

鄭建強調，各單位要認真抓好“十加大、十確保”挖潛增效文件的落實工作，不斷增強創新創效能力。一是持續抓好環保壓紅線運行，把各項指標控製在合理範圍內；二是對照年初簽訂的責任書，不斷擴展降本增效的空間，加快自動化改造步伐。三是抓好蘭炭摻燒，緊密觀察運行參數，摸清規律，算好效益賬。四是要全麵總結好上半年工作，抓好成本、非生產性支出、外委支出03manbetx ，重點深入03manbetx 哪些環節管理不到位，如何壓減煤炭消費指標，提高管理效率等，製定具體可行的解決措施。五是安技部和經管部要提供各單位灰渣銷售情況，定期調度，確保計量準確。六是要充分發揮各單位人才的作用，對檢修力量進行整合，開拓外部檢修市場。

副經理王木忠就蘭炭摻燒、煤炭壓減、02manbetx.com 預防、對標學習等生產工作進行了安排部署。

副經理孔凡譜就六月安全月活動、雨季三防、安全問題整改、安全製度執行等作了重點強調。

該公司綜合辦、安技部、經管部分別通報了5月份重點工作完成情況；所屬八家電廠的負責人分別彙報了本單位5月份生產經營指標、重點工作完成情況以及6月份工作計劃。（新礦集團電廠管理分公司 馬忠華）