安全生產重磅出擊

安全生產重磅出擊

在“安全生產月”裏，搬家中心特種車二隊以防範重大風險、及時消除安全隱患、有效遏製安全02manbetx.com 為宗旨，通過四項措施強化安全生產管理，確保人身、設備安全穩定可靠，各項工作全麵發展。

一是利用每周五生產空餘時間及班前會組織員工進行學習，教育引導員工不斷努力學習業務知識，追步提高自己的思想水平和業務技能。二是以中心的《“三違”幫教管理辦法》為指導，重點發揮好技術能手和業務能手的模範帶頭最用，開展先進幫後進，一幫一傳幫帶活動，促使“三違”人員和新員工變成遵章守紀的安全生產生力軍。三是深化班務公開製度，每月定期召開班務會，每班結束後公開員工工作量得分，公開、公示員工夥食團等事宜。同事班組長對遇到困難的員工主動問候，尤其對新員工特別關切，加強交流，盡力堅決他們的切身困難，構建和諧的區隊氛圍。四是開展了一次大規模撒網式摸底檢查，現場整改了各類大小隱患。該隊隊長負責人表示：班組在此次活動中起到至關重要的作用，希望各班組長各司其職，加強班組管理，以班組作為此次專項活動的奠基力量，每周務必開展好安全大檢查及隱患排查工作，對各班組內“不安全人”進行幫教、“不安全行為”進行整改，將所管轄區域的隱患及時消除，形成有效閉環管理，一如既往地將各項安全工作順利地開展下去。