興隆莊礦強力推進安全生產標準化建設
興隆莊礦以安全生產標準化建設為契機，不斷深化細化、對標達標，為礦井安全形勢持續穩定提供強力保障。
該礦突出構建雙重預防機製、安全質量達標和職工崗位規範三條主線，優化安全管控流程，實現安全管理、作業環境和崗位操作標準化，切實做到方向明確、思路清晰、做有抓手。確定了“學習宣貫、對標自評、完善體係、全麵提升”的步驟，明確各階段工作重點、責任分工、考核問責，為推進安全生產標準化建設提供強有力保障。該礦舉辦安全生產標準化知識講座，逐條解讀《煤礦安全生產標準化考核定級辦法》及《標準化建設推進要求》，讓大家對新標準有了係統、全麵、深層次的了解，進一步教育引導廣大職工學習“新標準”，牢記安全管理“紅線”及“重點”，增強職工的安全意識，提高其自我防範能力，推動礦井安全發展。開展安全生產標準化知識“進區隊、進班組、進現場”活動，對安全生產標準化基礎知識、安全管理必知必會知識、井下文明生產、定置管理等相關知識有獎競答，掀起學習“新標準”、宣貫“新標準”的濃厚氛圍。分層次開展差異化精準培訓，深推“幹部上講台、培訓到現場”精準培訓模式，通過到車間、到班組、到崗位、到現場培訓，提升培訓的時效性和針對性。開發了安全教育網絡平台，實現了生產單位安全網絡培訓全覆蓋，礦井全員培訓率、培訓合格率、持證上崗率均達到100%。同時，職能單位采取現場提問、模擬操作等形式，檢查職工崗位標準掌握情況，規範員工作業行為，推進“人人學標準、用標準、上標準崗、幹標準活”，實現崗位自律，不斷提高遵標作業意識。
該礦按照標準要求，構建了安全風險分級管控、02manbetx.com 隱患排查治理雙重預防機製，實現了安全管理重心由防02manbetx.com 向控風險的重大轉變。逐步完善工作機製。重新對危險源、風險和隱患概念進行了梳理，建立了危險源數據庫、管控措施數據庫和隱患數據庫，做到有效對接、相互聯動。創新安全風險評估方法理順了安全風險評估流程，減少了人為因素幹擾，實現了安全風險信息係統的動態管理。突出對瓦斯、水、火、煤塵、頂板、衝擊地壓、提升運輸等危險因素進行辨識和評估，確定4項重大風險，即：煤塵爆炸、煤層自燃發火、衝擊地壓和頂板冒落。同時，編製了評估報告和重大危險源清單，建立了安全風險點台帳，為有效防範重特大02manbetx.com 提供有力支撐。積極開展專項辨識評估。在專項辨識評估中做到了“四個一”，即開展一次檢查、召開一次會議、編製一份評估報告和一份安全風險清單。在工作麵設計、編製排放瓦斯措施等工作前進行專項辨識，編製了專項評估報告和風險清單。紮實做好安全風險管控。製定重大安全風險管控方案，明確資金、人員和保障措施。每月對重大安全風險管控措施進行督導03manbetx ，進一步明確安全風險管控重點。嚴格落實崗位、班組、區隊、科室、礦井“五級”隱患排查和定時、定責、定級“三定”管理，確保做到超前03manbetx 、全麵排查。對於排查出的隱患，做到小隱患立即整改，一般隱患不過班。對重大安全隱患做到治理責任、措施、資金、期限、應急預案、監控手段“六落實”，確保了隱患治理監控率100%。組織了安全風險辨識評估技術專項培訓，建立了安全風險辨識評估人才庫，為構建雙重預防機製提供保障。
該礦從生產源頭、動態抓安全質量標準化建設，現場材料全部實行定置掛牌管理，做到“有物必有位、有位必歸類、歸類必標識”，現場施工實行開工、竣工、移交驗收製度，規範了移交程序。將安全質量標準化貫穿到設計、生產、施工和現場管理的各個環節，實現安全生產的標準化、規範化。定期開展安全質量標準化“全覆蓋聯合檢查”活動，成立專項安全質量標準化檢查組，定期對回采工作麵、掘進頭、機電、運輸、通風等係統進行全覆蓋檢查，對查出的問題，明確整改單位和責任人，及時限期整改，達到通過檢查促使現場安全質量標準化水平提升的目標，有力地推動了礦井安全質量標準化穩步健康發展。推行“規劃、實施、檢查、改進”的動態循環模式，對回采工作麵、掘進頭、機電、運輸、通風等係統進行全覆蓋檢查，對查出的問題，明確整改單位和責任人，及時限期整改，達到通過檢查促使現場安全質量標準化水平提升的目標，現場安全質量標準化實現了天天有進步，月月有變化，促進了安全生產標準化建設硬件達標與軟件達標的統一、動態達標與靜態達標的統一、過程達標與結果達標的統一，有力地推動了礦井安全質量標準化穩步健康發展。大力開展“精品采煤麵”、“精品線路”和“標準化崗點”競賽活動，強化井下工程質量動態達標，樹立安全質量標準化的樣板區隊、樣板巷道、樣板工程等，使安全質量標準化建設深入每個員工心中，成為工作的行為準則，促進安全生產標準化的全麵提升。(範鳳霞)
