河南能源鶴煤六礦：“學以致用”見真章

學法規，學什麼？學到什麼程度？又如何抓好落實？提高管理水平？

隨著“學法規、抓落實、強管理”活動深入開展，河南能與啊鶴煤六礦突出問題導向，重點抓好落實，要求各單位將“學法規、抓落實、強管理”活動與安全生產工作緊密結合，做到邊學邊用、以學強用、以用促學，取得實效。

為確保全員在“學法規、抓落實、強管理”活動中做到“真學、真懂、真用”，切實提升自身安全法治意識，該礦持續抓好“線上+線下”培訓方式，分級、分類、分專業進行學習培訓。在充分利用線上“釘釘”雲課堂網絡培訓學習平台的基礎上，加大線下培訓學習力度，采取集中學、個人學、現場學等多種方式，著力解決學什麼、怎麼學的問題，有針對性地提高從業人員的安全綜合素質，真正做到學習培訓全員覆蓋，深入人心。

與此同時，緊密結合當前安全生產實際，將“學法規、抓落實、強管理”活動與當前工作重點緊密結合，強化井下工作麵現場安全管理，加大隱患排查治理力度，按照“全覆蓋、零容忍、重實效”原則，由礦分管領導、職能科室人員組織，深入各生產區域全麵排查安全隱患，落實安全生產責任，強化安全生產措施，從上到下實行跟蹤檢查，對2142、2125等重點地區，認真排查瓦斯防突、頂板支護和機電運輸等安全隱患，對排查出的每一條隱患嚴格按照“五定”原則跟蹤落實整改，進一步消除現場人、機、物、環的不安全因素，確保礦井安全生產。

在此基礎上，以責任落實為抓手，要求各個區隊在安排重點工程、零星工程、交叉作業等工作時，必須進行備案審批，從業務安排上提前規避安全風險；礦領導全程跟蹤督查，發現有業務安排不合理、業務保安不到位的一律嚴肅問責；紀檢監察部門從作風角度同步督查，常態化督查管理人員和關鍵崗位人員履責情況，有效促進各級管理人員轉變作風，推動礦井安全管理水平持續提升。