弘揚愚公移山精神 全力實現雙過半目標

2020年是集團公司發展史上極不平凡的一年，麵對突如其來的疫情，集團公司勇於擔當，充分發揮煤電化工產業鏈的獨特優勢，在關鍵時刻發揮了省屬企業能源供應“穩定器”和“壓艙石”的作用。進入5月份以來，我國經濟社會運行逐步趨於正常，生產生活秩序加快恢複，部分地區出現高溫天氣，煤炭需求快速回升，煤炭市場觸底反彈，危中有機，機遇來了，我們該怎麼辦？

近期，集團公司各單位都在開展重溫《愚公移山》，落實“三保三穩”專題研討工作。“三保三穩”的戰略部署，為我們工作指明了方向，明確了重點。當前，集團公司處在戰勝危機的關鍵期，改革發展任務重任務緊。在前進的道路上，安全生產、經營管理等各種問題和矛盾、風險和挑戰就像一座座大山橫亙在我們麵前，因此我們必須弘揚愚公移山精神才能克服這一切艱難險阻。解決突出問題，消除發展障礙。

弘揚愚公移山精神，要增強危機意識，解決安於現狀、不思進取的問題。企業發展沒有旁觀者，沒有局外人。廣大幹部職工要理解沒有資源就沒有未來的殘酷現實；了解企業資產負債率居高不下、現金流極度匱乏的真實家底；清醒認識企業爬坡過坎、滾石上山，不進則退、慢進也是退的危機形勢。要牢固樹立“我的皖北煤電我的家”的意識，把企業當家業，把職業當事業，以“功成不必在我”的境界謀改革，以“功成必定有我”的勁頭抓發展，在資源整合、培育增長點上求突破，在推動效率效益雙提升、培育核心競爭力上求突破，共同肩負起建設新皖煤、發展新皖煤的神聖使命。真抓實幹，不畏艱難，一任接著一任幹，一件事情釘著幹，堅定理想信念，讓奮鬥書寫人生。

弘揚愚公移山精神，要提升能力水平，解決本領不強、辦法不多的問題。各級管理人員要在推動工作中經風雨、見世麵、壯筋骨、長才幹，特別要提升研判形勢、識時辨向的能力；把握時機、謀事成事的能力；統籌各方、駕馭全局的能力；辯才識才、育才用才的能力；求同存異、凝心聚力的能力；應對危機、化解風險的能力；兼收並蓄、精通業務的能力；與時俱進、開拓創新的能力。歸根結底，就是在安全的前提下，以贏利和賺錢為導向，培育一大批業務骨幹、經營能手，以開放的心態擁抱市場，以創新的手段創造效益，在複雜多變的市場環境中，千方百計謀求管理提升，跟上煤炭市場的步伐。

弘揚愚公移山精神，要務實重幹、勇於擔當，解決執行力不到位的問題。子孫相繼、久久為功，這種“咬定青山不放鬆”的韌勁是愚公移山精神的核心。愚公之“愚”，就在於他把別人不敢想、不願做的事情扛到自己肩上，明知千難萬險卻義無反顧，曆經千辛萬苦仍不改初衷。愚公移山精神最大的特點就是實幹，隻要認準了的事情，就力排眾議、一幹到底。當前，麵對企業改革發展穩定的艱巨任務，愚公之“愚”顯得尤為可貴。我們要勇於解決發展中的突出矛盾和問題，要啃硬骨頭、涉險灘，必須發揚愚公移山精神，有問題敢麵對，有責任不推脫，敢於觸及矛盾、迎接挑戰，承擔風險、破解難題，逢山開路、遇河架橋。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。有了愚公移山精神，才能邁過溝溝坎坎，越過發展中的各種陷阱，贏得更加光明的前景。

因難見巧，愈險愈奇。一路披荊斬棘，一路跋山涉水，集團公司是在經風曆雨中發展起來、在應對挑戰中成長起來的。一如既往地傳承和發揚愚公移山精神，讓其在新時代煥發出更加璀璨的光芒，凝聚企業改革發展穩定的強大正能量，這是時代所需。（孫建吳瓊）