撐起礦工頭上安全天 ——晉聖億欣煤業“110工法”技術攻關記

在晉煤集團發展史上，每天都上演著動人的故事。其中，“110工法”技術攻關就經曆了艱難困苦的曆程。

受 命

近年來，隨著礦井逐步向深部、邊緣地帶以及地質條件複雜的區域延伸，資源浪費嚴重、采掘銜接緊張、安全管理難度與日俱增。在煤炭行業競爭日趨激烈的大背景下，如何提高資源回收率、減少資源浪費，實現降本增效，延長礦井壽命已經成為資源整合礦井當前麵臨的重大課題。

早在2017年9月，晉煤集團就審時度勢、破題立新，成立無煤柱開采技術課題組，多次與中科院專家團隊接洽，結合本部各礦井生產條件，先後召開6次專項會議，反複論證技術方案，確定“110工法”項目主攻方向，專項解決調研提出的33個問題，修改完善具體細節，並根據晉聖公司億欣煤業條件簡單、頂板好、瓦斯低等優越條件，最終確定在該礦1306工作麵試驗“110工法”。

意 外

“拉得住、切得開、下得來、護得住”是“110工法”的成敗標準。這是一場硬仗，也是一場攻堅戰。怎樣頂板壓力，在采空區側定向切頂，切斷部分頂板岩體的壓力傳遞，進而再利用礦山壓力和岩體碎脹特性，實現自動成巷和無煤柱開采。億欣煤業綜采一隊接受任務後，充分發揮特別能戰鬥的精神，集全隊之智，進行了一場前所未有的創新革命。

然而，當工作麵推進至31m時，情況發生意外，頂板全部垮落，直接頂初次來壓步距為31米，960根工字鋼有20根被推倒，棚腿全部移位。

最關鍵的是頂板、底板的移近量無法控製，留巷100m至150m由2.5米下沉到了2米。一百餘米的工作麵成了“凹”字型；同時出現的問題還有刮板輸送機前後串位、恒阻錨索切斷等等，這一切，對於綜采一隊來說這都是一項全新的課題和挑戰。

攻 關

困難麵前，晉聖公司億欣煤業一方麵緊緊依靠集團公司、晉聖公司和行業專家的支持幫助，一方麵針對現場實際進行自主創新，經過多次“諸葛亮會議”，大家各抒己見，積極獻計，最終通過“土洋結合”的辦法，摸索出涉及到頂板管理、支架控製、風量測定等一係列實用措施，為“110工法”的試驗構築起平安通道。

首先加大支護力度：在留巷段用四根單體柱加π型梁為“一梁四柱”；從白馬寺矸山注漿滅火受啟發，對碎矸石實行注漿凝固，再緊靠U型鋼擋矸棚每5m施工一個木垛為一柱；將頂板孔深延長至10米，支腿深度達到300mm，同時采用戧柱手段把支腿固定住，防止老塘頂板大麵積垮落推倒支架；以U型鋼擋矸棚架設與1#支架前柱對齊；利用15米長的恒阻錨索加固頂板。與此同時，在工作麵設定了21個測點，每天著專人測定頂、底板的移近量。

初采初放結束後，為防止工作麵回1、2#支架時將恒阻錨索、離層監測儀損壞，又大膽實踐，果斷將1#、2#液壓支架甩掉。將刮板輸送機機頭前移，在破碎機處加工油缸拖拉刮板輸送機到機頭，此舉在全國煤炭行業尚屬首例。

至此，最為關鍵的“110工法”主要技術攻關落下塵埃，達到了“拉得住、切得開、下得來、護得住”的實戰要求，為集團公司大麵積推廣采煤新工藝闖出了成功經驗。

後 盾

在億欣煤業試驗“110工法”過程中，集團公司領導親臨現場指導，多次深入井下現場、靠前指揮，對生產組織、安全管理、技術改造等諸多環節進行調研督促，並給予了強大的政策、人才、技術的支持；相關業務處室以政治擔當落實“一線工作法”，現場盯守不斷線、跟蹤服務不停歇，協同專業院校，“同口徑”對標實施，在關鍵技術和主要問題上組織攻關實現了重大突破；晉聖公司各級技術、施工人員，堅持問題導向，每周召開一次項目推進會，直麵困難問題，研究商討對策，群策群力，集思廣益，先後跟進完善聚能管預裂爆破、礦壓監測、頂板支護等一係列技術難題，研製“U型棚升降裝置”，大幅提高試驗效率，為項目落地爭取寶貴的時間和經驗。

晉聖公司億欣煤業綜采一隊從接受命令到勝利完工。在140天時間裏，他們攻克了7道技術難關，80個人完成了近120個人的工作量，節約價值千餘萬元，圓滿完成了集團公司跨越發展的革命性課題，對集團公司“二次轉型”邁向更高質量，更高效率具有重大的曆史意義。