潞安集團五陽煤礦“三位一體”體係建設 確保礦井標準化水平提檔升級

潞安集團五陽煤礦以安全生產月為契機，持續完善風險分級管控、隱患排查治理和安全質量標準化“三位一體”的煤礦安全生產標準化體係，全力推進動態達標、內在達標、持久達標。

強化安全風險分級管控，嚴格按照“1+4+1”安全風險分級管控模式，認真開展年度、專項、動態風險辨識和評估，實施風險辨識結果進01manbetx 措施、進應急預案、進災害預防。嚴格落實管控責任和措施，利用安全風險分級管控數字化平台，進行“紅橙黃藍”四色風險的建庫、上圖、公示、共享，嚴格班前、崗前、作業前的風險辨識和管控，製定崗位風險清單，強化風險辨識評估和管控的責任主體向區隊、班組、崗位延伸，做到人人熟知風險、全員管控風險。

強化02manbetx.com 隱患排查治理，以“兩率”的一升一降為突破，利用數字化手段精確03manbetx 各項數據，準確把握管理方向，及時消除隱患，常態開展“7+1”現場動態監察，創新開展隱患動態03manbetx 研判，對重複隱患、共性隱患、新增隱患查找根源，舉一反三，變事後03manbetx 為事前預防，真正將安全隱患消滅在萌芽狀態。

強化安全質量達標，該礦以《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法》為依據，從工程設計、施工現場、過程控製、細節管理等各環節全程管控，保障正規循環作業，深入開展井上下安全質量達標整治活動，以打造“精品頭麵”“精品線路”“精品硐室”為抓手，堅持常規檢查、專項檢查、動態檢查相結合，強化崗位員工的“責任田”意識，強化工程質量達標，實現安全質量達標常態化，確保礦井標準化水平提檔升級，夯實安全根基。