興隆莊礦多策並用牢築礦井安全根基

興隆莊礦牢固樹立“抓安全是對職工最大的福利”的思想，加強安全管理，多策並用不斷推動安全生產的穩步發展，牢築礦井安全根基。

該礦創新安全教育方法，開展“親情寄語囑安全”、“心連心保安全”活動，用親情的教育感化人；將安全典型02manbetx.com 案例分為10大類，製成視頻課件，組織幹部職工觀看討論，用無情的案例震撼人；采取區隊建聯保、協管結對子、幫教入家庭的方式，將安全文化理念進區隊、進班組、進崗位、進街道、進社區、進家庭，用經常性的教育啟發人，促進了職工安全行為的養成。創新安全教育活動載體。創新行為隱患幫教、安全警示教育、結對子幫扶等活動載體，做到年有主線、季有主題、月有重點，周有活動。從地麵到井下，從區隊到班組，從社區到家庭，處處洋溢著濃鬱的安全文化宣傳教育氣息。同時，在全礦上下深入開展了“學規範、知標準、查落實、正行為、比效果”安全宣傳主題教育活動，通過舉辦全員行為規範擂台賽，提升了全員的安全思想意識，規範了員工的崗位安全行為。

該礦強力推進安全自主管理示範班組創建，落實“人”的主體責任，緊扣安全、緊盯現場，實現自我監督、自我約束、自我控製、自我完善，做到了“人人都是作業員、人人都是安監員”。綜采二區在本單位實行“輪值班長”這一新的管理模式，探求職工自主管理最大價值麵輻射力。為了讓職工會安全、能安全，他們選取試點班組，采取以大班長抓安全，生產班長作輔助，放手在安全生產穩定運行的前提下，采取一人一周的頻率更換輪值班長。很多職工在擔任輪值班長期間與平時工作相比較判如兩人，特別是青年職工的反差表現讓人驚喜，從安全自保互保意識、崗位責任製的落實等方麵表現出了很高的職業素養，在協調工作、語言表達能力等方麵得到了很大的鍛煉和提高。實施職工誠信建設，建立行為隱患積分卡，對井下職工年度內行為隱患情況進行綜合考核；建設職工行為訓練基地，創建心理解壓室、谘詢室、幫教室和行為訓練室，設立心理谘詢宣泄體驗課程。借鑒交通違章處理方法，組織年度內行為隱患積分達到12分的職工，到行為訓練基地進行矯正訓練，培訓合格後再上崗作業。

該礦舉辦安全生產標準化知識講座，逐條解讀《煤礦安全生產標準化考核定級辦法》及《標準化建設推進要求》，讓大家對新標準有了係統、全麵、深層次的了解，進一步教育引導廣大職工學習“新標準”，牢記安全管理“紅線”及“重點”，增強職工的安全意識，提高其自我防範能力，推動礦井安全發展。組織開展安全生產標準化知識進區隊、進班組、進社區活動，對安全生產標準化基礎知識、安全管理必知必會知識、井下文明生產、定置管理等相關知識進行有獎競答，營造出 “人人懂標準、處處用標準、事事講標準”的良好氛圍，使其知標、懂標、遵標、達標，進一步規範職工的安全行為，提升職工的安全操作水平，自覺養成“出手就幹標準活”的良好習慣。

該礦選煤中心動篩車間通過抓安全質量標準化建設，實現以質保安、管理科學、文明和諧、安全穩定。該車間在保安全、促生產的前提下，車間班子帶領職工開展了皮帶專項治理和現場質量標準化提升工作。該車間07#皮帶不僅擔負著動篩係統洗選塊煤，矸石外運的任務，還承擔著運搬工區的礦井雜物和矸石的運輸任務，由於工藝設計皮帶在地下6米的巷道內，陰暗、潮濕的環境對皮帶機架及附屬設備鏽蝕非常嚴重。現場工作環境髒、亂、差，一直是車間的“頭疼”問題，經車間班子研究決定對07#皮帶設施及巷道走廊進行全麵治理，以嚴要求、高標準來提升質量標準化工作。他們從機電、生產兩方麵著手，一是對鏽蝕的皮帶機架更換加固，增加兩道清掃器，確保皮帶上的殘料落進機頭溜槽內，大大減輕了現場職工的工作量，對皮帶護欄、護網重新製作安裝，保證人身安全，對多餘廢舊管道進行撤除，增加行走空間。由於巷道空間昏暗，增加LED防爆燈具，使巷道和走廊內光線充足，消除安全隱患。對電纜走線重新整理、布整，嚴禁損傷電纜。二是對破損、鏽蝕不轉的托輥更換為統一型號，確保不磨傷皮帶。對走廊洞口用水泥硬化地麵，對巷道牆壁地麵防腐，皮帶走廊及皮帶機架進行粉刷油漆進行防鏽。對上下托輥架噴數字號，方便職工識別托輥，更換方便。經過車間全體幹部職工的努力，07#皮帶現場質量標準化的工作得到了全麵提升，巷道和皮帶走廊煥然一新，設備能夠安全正常運轉，職工現場工作環境得到了改善，為職工贏造一個溫馨、舒適的工作環境，確保設備安全運轉，保證礦井生產任務的完成。（範鳳霞）