高陽管理中心召開深刻反思正益煤礦安全管理教訓專題研討會

2020年6月4日上午8點30分,高陽管理中心在生活調度會議室,召開了 〈深刻反思正益煤礦安全管理教訓專題研討會〉。

會上安全部主任科員侯民昌傳達了正益煤礦安全管理教訓事情經過:5月22—23日，國家煤監局檢查發現，投資公司正益煤礦安全隱患問題很多，特別是該礦礦長工作消極被動，嚴重影響安全生產。山西焦煤當即對該礦礦長進行了免職處理。安全副經理程剛就吸取正益煤礦安全管理教訓進行了總結發言。要認真貫徹落實集團公司主要領導4月22日安全生產專題調研座談會講話精神，牢記山西焦煤；安全是永恒的主題，務必把安全生產擺到重要位置，將安全憂患意識融入血液、帶著感情、帶著使命、帶著責任抓安全。

高陽管理中心主任範保貴對管理中心安全工作做了指示：今天召開的專題會議，主要是正益煤礦存在弄虛作假，我講三點；1.深刻反思，不要弄虛作假。做不到就做不到，不分領導，百姓，實打實的搞好安全工作。2.管理要加緊，做到五個到位；（1）.安全責任要到位。各單位的危險源要分級把責任分解下去；（2）.安全投入要到位。必須投入。（3）.安全培訓要到位。（4）.基礎管理要到位。現場管理要到位，安全技術方案要到位。（5）.應急救援要到位。3.向吉寧礦學習。吉寧礦將近600人創造了焦煤產值的五分之一，達到10個億。邊經理去吉寧礦除了帶專業刺繡人員，還要帶上其他管理人員，搞宣傳的，抓安全的都去參觀，學習人家應該有的東西，互相學習，互相進步。 6月份安全生產月，事情也多，安全最重要。安全一件一件抓,一個單位一個單位抓。