冀中能源峰峰集團大淑村礦“三化”結合促標準化提升
進入6月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦通過強素質提升，重細節管理，嚴動態考核，廣對標競賽，練內功強筋骨，為實現安全生產標準化“提檔升級”。
素質培訓創新化。該礦采取線上線下相結合、自學與輔學相結合、理論與實踐相結合的方式進行，開展線上公眾號（煤礦考試）練題，線下實施班前“每日一題”、操作技能“每周一訓”、作業01manbetx 和01manbetx 01manbetx “每月一考”製度，采用“實操培訓互動法”培訓，利用實操培訓基地，加大師徒結對、現場培訓、技術練兵等工作力度，有效提升了職工的標準化意識和操作技能，有效提升了職工的標準化意識和操作技能。
監督考核動態化。該礦製定下發《安全生產標準化規劃和動態達標考核驗收管理規定》，健全現場質量動態評估考核體係，完善施工單位班評估方案和重點工程把控驗收等細則，明確責任，統一標準。采用定期大檢查和不定期動態檢查的方式，對線路電纜吊掛、物料設備碼放、編碼定置管理、巷道刷白美化等進行全程跟蹤、督導、檢查、落實。實施“六控四評”動態考核，一個標準考到底，一把尺子量到底，逐頭麵剖析考評，確保了工程質量達標。嚴格實行班、旬、月、季綜合動態考核評價驗收，確保標準執行到位、職工行為達標、設備完好運行、作業環境安全可靠。
對標競賽常態化。該礦舉辦標準化提檔升級現場會，每月組織一次評優對標，對現場軌道鋪設、物料分類碼放和掛牌管理、皮帶安裝及管理、文明生產、巷道成型、地麵平整、標準施工、規範操作等進行互觀互檢、互學互比，實現安全生產標準化提檔升級。在區科、班組、崗位之間廣搭擂台，開展“上標準崗，幹標準活”質量達標競賽、精優工程競賽活動，製定標準，加大獎勵力度，激發了各區隊打造精優工程的熱情。同時，加強典型帶動作用，通過英雄榜、十星員工牆等載體曬成績，增強幹部職工的爭先意識、進取意誌。
