構建“三型六力”工作體係，開創黨建發展新格局
新礦集團生產服務分公司黨委堅持“建體係、抓項目、創品牌”工作總基調，以建設旗幟型、務實型、活力型“三型”黨建為目標，以全麵提升黨組織和黨員引領力、塑造力、凝聚力、融合力、創新力、戰鬥力“六力”為著力點，建製度、體係、平台，抓引領、示範、創新，強基層、基礎、能力，全麵營造“體係構建帶動大作為、品牌示範激活內動力、務實引領實現新提升”的工作氛圍，努力開創“黨建融合發展、幹部帶頭擔當、黨員示範攻關”的生動局麵，確保基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員模範帶頭作用得到突出發揮。
（一）建設“旗幟型”黨建，發揮黨建工作的引領力、塑造力
1.強化政治引領。牢牢掌握意識形態工作的主動權，準確把握政治方向、輿論導向、價值取向，持續提升政治引領力、思想聚合力、文化驅動力、企業向心力、團隊凝聚力、發展支持力；深入貫徹上級黨組織一係列會議文件精神，推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化、長效化；細化“三重一大”黨委議事決策製度建設，推動黨組織領導作用發揮製度化、具體化；黨員幹部要圍繞企業中心任務和重點部署，先行先試、聚力攻關，深入推進各項課題研究、成果轉化，形成據實、生動、有價值的研究成果，為分公司改革發展提供理論指導、實踐支撐。
2轉作風提能力。深化思想作風、工作作風、生活作風和學風、文風、會風建設，樹立與黨的性質、宗旨相適應的良好風尚；強化紀律、規矩意識，營造廉潔自律、依法行權、規範發展的良好政治生態；堅持提升黨員幹部政治力、勝任力、執行力、學習力、廉潔力和創新力“六種能力”，積極搭建黨建與生產經營融入融合平台，深化引領安全生產、重點任務、增收創效、創新發展活動，推進黨組織年度領銜重點項目、黨員季度攻堅踐諾黨建機製落實，時刻做到安全困難麵前有黨員、重點工作任務完成黨組織挺在前。
3.打造“網絡+”黨建優勢。落實“線下、線上黨建相互對接、無縫融合、同步推進”工作思路，打造特色鮮明、功能多元、管用實用的黨建陣地平台；充分利用企業辦公平台、燈塔黨建在線、微信公眾號等載體，著力發揮“網絡+”電子媒介優勢，建立“智彙服務e站”、政工視界網絡平台、手機“心服務”微信公眾號等網絡媒介，把黨建信息和黨員監督管理、學習培訓覆蓋到基層黨組織，嵌入到黨組織工作運行等環節，努力實現黨員管理在線化、教育培訓全天候和組織生活常態化。
（二）建設“務實型”黨建，發揮黨建工作的凝聚力、融合力。堅持黨建工作與企業中心工作深度融合，以黨建項目建設和品牌創新為工作重點，省內老區、新區、內蒙、新疆四大基地相互聯動，努力發揮黨建工作的凝聚力、融合力。
1.強化黨建項目化管理。堅持黨建項目化管理，做實“黨建+安全、黨建+生產、黨建+經營、黨建+服務”等項目；結合企業實際，開展“十百千”黨建示範引領行動，實現黨建工作與生產經營的深度嵌入、廣度融合；持續深化過硬項目部、王牌事業部創建，常規化開展黨組織和黨員“雙體檢”活動，推動黨建項目建設和品牌創新、黨性修養和專業能力同步提升；努力探索“百千萬”節本創效工程推進實施機製，建立三級承諾、三級指標考核清單，推動黨建與安全生產經營工作同頻共振、互促共進。
2.探索“三雙”黨建新模式。針對分公司項目多、工作地點分散、黨員分布廣等工作實際，創新探索黨建與生產經營深度融合的新機製、新路徑，建立雙融入、雙提升、雙促進“三雙”黨建共建模式，構建各項目部黨小組與服務方黨組織生產同幹、黨建同抓、資源共享和隊伍同育、品牌共創的黨建工作新格局，增強基層黨組織的創造力、戰鬥力，全麵提升基層黨建工作的凝聚力、融合力；各黨支部按照“一支部一品牌”創建思路，紮實推進黨建品牌創建工作，積極總結提煉代表單位業務特點、反映自身工作特色的黨建模式、運行機製和工作亮點，培育特色黨建品牌。
3.提升同頻共振成效。推進黨建引領、素質提升、重點突破、動能創新、強基固本、凝心聚力、員工關愛、文化塑形“八大黨建工程”實施，強化“抓早抓小抓普規、抓緊抓實抓覆蓋，抓嚴抓準抓規範”紀委“九抓”實踐落實，抓實“一號九崗”創建由活動型向創新型提升，“勞模創新工作室”創建和高技能人才隊伍建設由低星級向高星級提升，民管維權服務由重形式向重實效提升等工會“十提規劃”，保持黨建工作生機與活力，做到黨建與中心工作同頻共振，提升黨建嵌入管理、融入發展的工作成效。
（三）建設“活力型”黨建，發揮黨建工作的創新力、戰鬥力。堅持黨委發動、支部領動、黨員帶動、全員行動，圍繞人才選拔培養和企業創新、創收、創效目標實現，抓機製、抓引領、抓執行，不斷把企業黨建政治優勢轉化為發展優勢，激發黨建工作的創新力、戰鬥力。
1.強化“九帶頭三爭做”。堅持黨的建設與企業發展一體規劃、一體布局、一體推進，推動廣大黨員幹部努力做到“帶頭堅定政治站位、帶頭學習提升思想、帶頭深入調查研究、帶頭樹立良好作風、帶頭擔當作為實幹、帶頭檢視整改問題、帶頭攻堅重點任務、帶頭服務職工群眾、帶頭垂範清正廉潔，爭做提升素質的表率、爭做改進作風的表率、爭做遵守紀律的表率”。通過“九帶頭三爭做”引領目標實現，確保發揮黨組織的領導作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。
2.創新人才培養機製。堅持黨管人才原則、黨管培訓要求，持續強化人才選拔培養和教育培訓工作力度，讓各類人才成長有平台、晉升有通道、發展有未來；構建教育培訓體係、創新教育培訓方式、做實教育培訓保障、製定培訓工作清單，確保培訓責任落實落地；堅持青年人才交流輪崗、掛職鍛煉機製落實，建立完善“管理、專業、技能”人才成長“三通道”，為分公司可持續發展提供可靠的後備人才隊伍。
3.發揮黨員引領作用。借腦引智、對標提升，努力構建黨員引導創新的濃厚氛圍；聚焦突破重點項目，在突破製約瓶頸上抓提升；聚焦自身能力素質提升，在務實擔當作為上抓提升；聚焦提質增效、高質量發展中心任務，在充分發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用抓提升，積極推進黨員創客工作室、勞模創新工作室建設，推行“項目認領製”及“黨員首席專家製”，發揮黨員創客、勞模創新引領作用。
4.完善黨建考評機製。加大黨建運行考評機製建設，牢固樹立“建製度、強黨建、重實績”鮮明導向，推動實現黨建目標定量化、工作任務具體化、實施過程規範化、評價考核精準化。建立“四雙一否”黨建工作考核機製、“專業例會、月度支部書記論壇、微型黨課、交流觀摩、支部考核、清單管理”等黨建工作機製，對黨建工作開展情況進行客觀科學評價，以公司改革發展成果檢驗黨組織和黨員的工作業績和戰鬥力。
