淮北礦業集團渦北煤礦：點燃“助推器” 放穩“壓艙石”

淮北礦業集團渦北煤礦堅持問題導向、目標導向、結果導向，把開展“安全生產月”活動作為推動礦井安全生產，實現上半年時間、任務“雙過半”的“助推器”，把落實“學抓強”活動、執行“三個十條”規定作為“壓艙石”，查不足、補短板、抓落實、嚴整改，促進礦井治理能力提升，保障實現安全生產。

為紮實開展“安全生產月”活動，夯實礦井安全基礎，該礦加強職工安全警示教育，通過“線上+線下”紮實開展豐富多彩的“學法規、抓落實、強管理”活動，不斷提升安全管理水平。副總師以上領導每周進科區、到班組、上崗位進行形勢任務宣講，職能科室每天中夜班到包保單位班前會進行安全提醒，黨政工團開展“送清涼、話安全”協安助安活動，安全培訓中心線上線下開展“3+1”精準培訓，以及其他從業人員培訓，規範職工崗位行為，提升職工技能操作水平和自主保安意識。

該礦各單位、各部門圍繞“消除02manbetx.com 隱患，築牢安全防線”主題，及時召開動員會、專題會、座談會，迅速把礦井安全生產形勢講清、安全生產任務講明、安全生產月舉措講透，層層壓實責任、層層傳導壓力，積極營造安全生產月活動氛圍，造強聲勢、造濃氛圍，確保人人知曉、入心入腦。堅持“嚴”字當頭抓安全，嚴格落實《渦北煤礦安全管理十條特別規定》《渦北煤礦強化瓦斯管理十條特別規定》《渦北煤礦管技人員下井、跟班、值班管理十條規定》，該礦嚴厲打擊精神懈怠、作風不實、安全管理“三鬆一滑”人員，嚴肅查處“三違”和觸犯紅線行為，形成安全管理高壓態勢，嚴防“黑天鵝”“灰犀牛”事件發生。

同時，該礦結合生產經營情況，采取針對性措施，努力破題攻關，在生產組織、施工工藝、煤質管理、降本增效等方麵下功夫，按照資源回收最大化的原則，合理勞動組織，加強工時利用，強化機電設備管理，減少影響，提高效率，滿足“一條線”生產格局，保證接替穩定、產能穩定。精打細算，加大成本管控，強化自製加工、回收複用和修舊利廢考核力度，降低材料費用投入，積極營造開源節流、降本增效濃厚氛圍。

此外，這個礦針對當前午收、中高考、高溫等特殊時期，加強午收農忙期間“十一種安全隱患人”排查，認真落實風險管控“六項機製”，嚴格執行礦井、部門、科區、班組、崗位“五級”隱患排查製度，強化采掘頂板、機電運輸、“雨季三防”、“一通三防”及地測防治水專項整治，列出問題清單，製定整改措施，對賬銷號，做到精心組織、精細安排，以有序的組織、有力的領導，確保“安全生產月”活動紮實推進、取得實效，堅決為實現上半年時間、任務“雙過半”目標夯實基礎。