新形勢下企業思想政治工作的改如何做

加強和創新企業思想政治工作是當前的一個熱門話題。如何拓展企業思想政治工作的實踐領域和空間，提高企業思想政治工作的針對性和實效性，需要我們進一步解放思想，轉變觀念，實事求是地03manbetx 現狀，探索問題，以思維創新，機製創新，來開創企業思想政治工作的新局麵。
一、麵向新世紀的企業思想政治工作要重在解決實踐中存在的"不適應"問題
　當前企業思想政治工作遇到的關鍵問題是什麼？眾說紛紜：有思想輕視說，工作淡化說，推進不力說等等。我認為，最為關鍵的問題是企業思想政治工作與飛速發展的形勢之間的不適應性。關於這個問題，黨中央有關加強思想政治工作的一係列文件就明確指出："從總體上看，目前企業思想政治工作還不適應形勢發展的要求，工作中不同程度地存在著針對性不強、方式方法不新、覆蓋不到位，針對性不強以及方法手段滯後等問題。"，不適應是發展帶來的新問題，是前進中需要解決的實踐性問題。
　改革開放以來，特別是建立社會主義市場經濟和建立現代企業製度以來，企業的外部環境和內部機製發生了巨大的變化。新的形勢和新的情況，要求思想政治工作的內容、形式、對象、隊伍、體製、機製必須適應形勢發展。但企業思想政治工作中的習慣思維和滯後性，造成了工作中的被動和不適應性，影響了思想政治工作的針對性和實效性。因此，適應性問題是當前企業思想政治工作的一個重大理論和實踐課題。
　解決不適應問題，首先要看到這種現象存在的客觀性，解決它需要一個較長期的過程。道理十分簡單，因為企業的改革還在深化，企業的發展還在加速，國有企業的生長模式還沒有相對定型，社會轉型還遠遠沒有完成，在這種情況下要建立一套固定的、不再變化的企業思想政治工作運行機製是不現實的、也是不可能的。從某種意義上說，企業思想政治工作將麵臨更大的挑戰。但是挑戰與機遇同在，改革和發展也為企業思想政治工作的加強和改進帶來了有利時機。適應新形勢的過程是思想政治工作創新的過程，是思想政治工作步上新台階的過程。
二、企業思想政治工作適應新形勢的關鍵是做到與企業改革發展進程的相同步
　企業思想政治工作是以企業的生存發展為基礎的，以企業的改革發展目標為自身的總目標。因此，服務企業改革、推進企業發展是企業思想政治工作的主要目標，正是在企業總體任務和目標的實現中展現思想政治工作的獨特作用和不可替代的優勢。
企業思想政治工作適應形勢的發展，適應什麼？從微觀的層麵03manbetx ：
　第一，要適應企業的發展走向，從中把握企業思想政治工作的發展趨向。新的世紀是經濟全球化和知識經濟的時代，隨著社會主義市場經濟的完善和現代企業製度的確立，國有企業將進行"脫胎換骨"式的大改革、大轉製、大變化。其根本目的是通過改革實現國有企業生產力的大釋放，創造比其他所有製經濟形式更高的勞動生產率。思想政治工作必須麵對這一發展現實，在國有企業的改革和發展中顯現其戰略地位和作用。這種作用是客觀的、內在的、現實的，需要我們用科學的態度認真加以對待和落實。
　第二，要適應市場經濟下的企業運行實際，從中認識企業思想政治工作的內在規律。麵對新的世紀，企業的發展進入一個嶄新的階段，這就是"以人為本"的人本主義階段。人是企業最為寶貴的財富，人力資源是企業的第一資源，這些已經成為中外企業的共識。因此，營造企業的良好氛圍，提高隊伍的整體素質，是廣大企業在激烈競爭的市場上贏得一席之地的有效手段。
　第三，要適應企業生產經營管理活動的需要，從中開拓思想政治工作的有效載體。我們有必要對企業思想政治工作作一個認真的回顧與總結。過去有一種說法，叫"物質文明靠勞動，精神文明靠活動"，強調了活動在思想政治工作中的重要性。確實，思想政治工作在相當多的情況下是需要以活動為工作載體，但這裏有一個活動的目的問題，有一個活動的內容問題，還有一個活動的質量和效果問題，離開了目的談方法是毫無意義的。企業思想政治工作一定要從搞好企業生產經營管理的角度來確定活動內容、設計活動載體、實施活動過程。離開了這一點，就是本末倒置，越是工作"賣力"，越是得到"南轅北轍"的效果。
三、從企業的實際出發尋求適應企業自身的思想政治工作的組織體製和運行機製
　加強企業思想政治工作不僅是一個意識問題、方法問題，從長遠起作用的角度認識，更是一個體製和機製問題。
　一般情況下，人們討論得比較多的是工作層麵的不足，而對製度層麵的薄弱環節容易忽視，而實際上企業思想政治工作與企業管理工作的相脫離，與企業製度上的不一致性，是造成工作不到位、缺乏力度、得不到應有重視的一個重要原因。在現實中有這樣一種現象：在企業中思想政治工作僅僅是一小部分政工幹部的事，而絕大部分的管理者是"不做"思想政治工作的。這種割裂工作的做法所帶來的不利影響非常深，乃至於有不少行政管理人員自我表白："我不懂思想政治工作"。我認為，企業政工幹部隊伍是思想政治工作的組織者、協調者、保證者、監督者，但不是唯一的承擔者和實施者；企業的所有管理部門和人員，或者說每一個"帶兵的人"，都是思想政治工作者，在開展業務，搞好工作的同時，帶好隊伍，做好思想政治工作。就像企業有管理處和財務處，但企業的管理和降本增效工作不是一個處室的事一樣。在這裏，思想政治工作是每一位管理者不可分割的工作內容和不可推卸的責任。
　從適應國有企業改革發展的角度，應該把探索企業思想政治工作體製機製的事宜放到重要議事日程上來。當然，企業思想政治工作的體製機製必須從不同行業和不同企業的實際出發。企業屬性、種類、規模等的不同，決定了企業思想政治工作運行機製也是各不相同的，但是作為大體上的框架，有一個大致的趨向是可以把握的，認識這種趨勢，有利於我們更主動地、更為有效地把思想政治工作與企業的管理工作、經濟杠杆作用和規章製度建設等有效結合起來。我想應該是這樣的：企業思想政治工作在機構上，不求"全"而是求"精"--精確、精巧、精致；在內容上，不求"繁"而是求"簡"--簡練、簡單、簡潔；在工作上，不求"露"而是求"隱" --結合、滲入、滲透；在局麵上，不求"閉"而是求"開" --開放、開拓、開啟；在結果上，不求"形"而是求"實"--實際、實效、實事。
四、新世紀的企業思想政治工作要在"感召力"和"滲透力"上下功夫
　思想政治工作要緊密結合社會精神文化生活的新發展，努力探索出一套行之有效的方式、方法、手段和機製，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。
什麼是感召力？筆者拙見，就是以情感人，以情動人，以幹部的人格力量影響人。企業思想政治工作是一門教育人的學科，這種教育不僅是理論上的，更是企業行政管理者或曰企業"帶兵的人"以身作則的行為激勵，就是建立在對所領導的每一位同誌了解基礎上的關心、幫助、鼓勵、支持。感召力是黨的真理通過黨員幹部模範實踐的真實寫照，是黨的宗旨在廣大黨員幹部忠實履行下的真正反映，凸現的是社會主義企業中的新型人際關係，以及為實現企業目標任務凝結起來的理念共識和積極奉獻。
　什麼是滲透力？以我之見，就是要把企業思想政治工作滲透到企業方方麵麵的工作之中，與企業的生產、經營、管理工作，與企業的改革、發展工作，與企業的安全、質量、分配工作緊密地聯係在一起。思想政治工作既要"源頭參與"，在方案醞釀的時候就參加進去，努力體現方案的科學性、公正性；又要"鳴鑼開道"，積極做好改革發展的宣傳教育工作，引導幹部群眾共同投身；還要"過程配合"，把思想政治工作貫徹於改革進程的每一個階段，做好群眾的明理順氣、排憂解難工作；更要"保證監督"，及時發現問題、糾正失誤、把準方向。
　我深深認識到，新世紀的思想政治工作一定要講求層次性、針對性和實效性，提高說服力、凝聚力、感召力、滲透力。企業思想政治工作一定要緊密聯係企業的生產經營管理活動，服務於企業的中心工作。越到基層，思想政治工作越是具體的，有時甚至是瑣碎的；越到基層，思想政治工作往往不是以"獨立"的形態出現，而是滲透於各項具體的工作之中。我們要學會在新形勢下做好企業思想政治工作的真功夫，達到企業思想政治工作的一種高境界，也就是說："思想政治工作必須講求春風化雨，潤物無聲，耐心細致，潛移默化。"