潞安集團五陽煤礦“三麵把控”開辟智慧礦山綠色通道

潞安集團五陽煤礦黨委充分發揮把方向、管大局、保落實作用，堅持“黨管人才”、“黨管培訓”、加強幹部隊伍建設，完善識人選人製度，為智慧礦山高質量發展開辟綠色通道。

堅持“黨管人才”，建立“帶”“鍛”“引”“評”四種人才培養渠道，通過“傳幫帶”，“1121”大學生基層隊組培養、輪崗交流鍛煉，引進緊缺專業、特殊人才，建立人才評價長效機製等方式，暢通人才培養渠道，大力實施創新驅動、科教興礦、人才強礦戰略，形成吸引人才、留住人才、用好人才的長效機製。

堅持 “黨管培訓”，製定《五陽煤礦員工教育培訓實施方案》，成立員工教育培訓工作委員會，堅持“集中培訓+自主培訓”相結合、“理論培訓+實操培訓”相結合、“線上+線下”相結合、“樹立典型+正向激勵”相結合，完善以講促學、以問促學、以考促學“三學路徑”，師帶徒、內培實操、課題創新“三個機製”，推選一批學習達人，培養一批技術能手，儲備一批工匠大師。

同時，堅持新時期好幹部標準，嚴格規範幹部選任“七步”流程，修訂完善“四三三”幹部綜合評價考核機製，對幹部進行定期、不定期評價研判，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重，結合“程度、動機、條件、程序、政策、後果”綜合03manbetx 容錯糾錯工作，從發展實踐、工作一線和群眾口碑中識別幹部，對幹部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，推動幹部敢於擔當、樂於奉獻，為礦井高質量發展提供強有力的人才支撐。