蒲白建新煤化：礦業公司總會計師高俊傑 到建新煤化調研指導“穩增長，保成本”工作

礦業公司總會計師高俊傑

到建新煤化調研指導“穩增長，保成本”工作

6月9日，礦業公司總會計師高俊傑帶領財務、人力、規劃、機電等相關部室負責人到建新煤化調研指導“穩增長，保成本”工作，建新煤化領導班子及相關部室人員參加會議。

會上，建新煤化財務總監柳奇超向調研組彙報了公司1-4月生產經營情況03manbetx 、利潤完成情況03manbetx 、完全成本03manbetx 及下一步工作安排。建新煤化黨委書記、董事長郭風景，總經理段老虎分別作了補充彙報，他們表示，自礦業公司“穩增長、降成本”工作開展以來，建新煤化通過“嚴控材料成本、降低維修費用、合理配采保煤質、穩產量”等多種舉措紮實落實“目標不變、任務不減、幹勁不鬆”的總體要求，確保各項指標任務的完成。隨後，調研組成員分別就相關工作對建新煤化進行了現場指導，並提出了具體要求。

高俊傑對建新煤化“穩增長，保成本”所做的工作以及全體幹部職工努力付出提出表揚。針對下一階段工作，高俊傑提了五點要求：一是建新煤化在麵臨“孤島”工作麵開采及安全、經營等多重壓力下團結拚搏，迎難而上，為礦業公司積累了寶貴的經驗，希望建新煤化再接再厲，確保各項工作平穩推進。二是要處理好煤質和產量的關係，要統籌兼顧，出台具體措施保煤質、穩產量；同時要重視人才培養，做好人員培訓工作，確保“四化”建設紮實推進。三是要與地方政府積極溝通協調，做好複墾基金的使用工作；要自查在前，紮實做好領導幹部違規插手工程建設工作，積極完善各項工作，礦業公司財務部將拿出具體措施對工程付款工作是否合規進行專項檢查。四是要提前謀劃、精心準備，認真準備好經營03manbetx 會各項彙報資料，確保會議質量。五是要萬眾一心，眾誌成城確保產量不降、任務不減，努力為礦業公司全年經營指標任務的完成貢獻力量。（蒲白建新煤化 石少博 李哲龍）