冀中能源峰峰集團羊東礦強化過程管控促節支降耗

二季度以來，冀中能源峰峰集團羊東礦緊密結合工作實際，以“降本促效、提質增效、科技創效、減人提效”作為日常工作的出發點，通過機製激勵、教育引導、管理約束，使職工牢固樹立長期過“過緊日子”的思想，立足本職，節支降耗。

教育引導。充分利用各種會議時間，進行節支降耗的學習培訓，廣泛宣傳開展修舊利廢、節支降耗工作的重要意義，對如何節省材料、節電等方法進行宣貫，教育引導管理人員和職工增強成本意識，樹立成本觀念，從本職工作做起，從每一件小事做起，杜絕一切不必要的消耗或浪費。

機製激勵。教育引導職工牢固樹立“節省就等同於增收，修舊就是增效”的觀念，建立“物料回收、修舊利廢”激勵機製，將物料回收和修舊利廢工作落實到崗位、班組，從點滴做起，做到“節約不分大小物”，增強全員增收節支的意識，使職工養成勤儉節約、挖潛增效的良好習慣。

管理約束。從材料設備精細管理入手，著重井上工房管理和井下現場管理。對於生產使用的各類材料，如電纜鉤、卡欄、螺絲等做統一碼放並掛牌定置管理；強化修舊利廢管理，將損壞的風鎬、葫蘆、排水泵等設備工具及時維修，對修理人員進行相應加分獎勵，如井下無法處理及時回收升井，維修後再次使用，切實提高回收複用率。