冀中能源峰峰集團羊東礦多舉措強化安全管理
二季度以來，冀中能源峰峰集團羊東礦圍繞集團公司季度安全工作總體要求，從抓基礎、強製度、嚴管控、除隱患等方麵入手，多舉措強化安全管理，為順利實現時間、任務“雙過半”奠定堅實基礎。
深入開展“百人百日”技能提升攻堅行動，采取了單位內相互培訓、專業內相互培訓、同類設備相互培訓等措施加強培訓，並通過落實講師待遇、帶薪培訓和等級淘汰機製，進一步提高職工技能水平。同時，實施每日一次班前一題、每周一次安全教育、每月一次上機考試、每月一次帶薪培訓、每月一次實操訓練、每季一次實操考核的“六個一培訓”機製，形成了全員“每月上機考試、每季實操考核、考核當月兌現獎罰”的常態化培訓模式。
認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作總要求，堅持管技術必須管安全、管生產經營必須管安全，做到安全工作時時有人抓、處處有人管、人人有責任。深入開展“學法規、抓落實、強管理”活動，紮實推進企業安全治理體係和治理能力現代化。持續開展安全管理製度落實年活動，認真梳理安全管理製度，進一步增強各項製度的針對性和操作性。
牢固樹立“紅線”意識，強化“底線”思維，嚴格“一通三防”管理，認真落實綜合防突措施，加強區域瓦斯治理工作，堅決遏製瓦斯超限和煤與瓦斯突出。嚴格落實“五同步”全程寫實跟班製，促使管理人員主動發現問題，超前處置隱患，提升跟班帶班質量。強化“三違”整治、源頭預防、業務診斷、明責包片、“菜單”式檢查、“紅線”管控等“十一條強化、確保”工作舉措，層層落實責任，確保安全生產。
持續開展“六反六查一確保”和自查自糾活動，全麵徹底整治違反法律法規、01manbetx 措施等各類現象，確保礦井依法依規安全生產。開展礦井風險辨識，加大石門揭煤、巷道貫通、爆破、過斷層、排瓦斯等重點環節管控，做到超前辨識、有效管控。圍繞機電運輸、“一通三防”、頂板管理、重大隱患和崗位規範整治，集中開展安全專項整治活動，解決影響安全生產的突出問題，進一步增強安全管理的針對性和時效性。
