冀中能源峰峰集團羊東礦著力推進職工素質提升工程
今年以來,冀中能源峰峰集團羊東礦把職工素質提升作為重要工作來抓,找準培訓載體、創新培訓手段、豐富培訓內涵,以培訓促進職工素質提升,為礦井穩健運營高質量發展提供人才保障。
該礦在安全培訓中找準切入點,通過不斷創新安全教育培訓手段,著力培養高素質的職工隊伍。建立完善了礦、區科、班組三級職工思想網絡03manbetx 機製、職工思想動態管理檔案,針對日常工作中個別職工心理產生的安全管理難題以及複雜心理情緒變化,推出了形式多樣、內容豐富的“心理疏導”教育方法,有針對性地解決職工難題。基層黨支部建立起“心理疏導室”,設置職工個人管理檔案,及時掌握職工不同時期思想變化。對個別因責任心不強發生“三違”的人員進行重點幫教,以濃厚的安全氛圍教育人、感染人。
該礦本著“幹什麼學什麼,缺什麼補什麼”的原則,將硬件設施和軟環境相結合、理論培訓和實物培訓相結合、現場操作與01manbetx 標準相結合,在實際、實用、實效上下工夫,不斷完善機製,嚴格考核,層層抓培訓。結合職工崗位實際,製定崗位培訓計劃,在編寫好培訓教材的同時,加強培訓管理,落實職工培訓計劃。建立健全全員培訓檔案,一人一檔,動態記錄培訓考核情況,詳細記錄“每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評”學習培訓情況。完善培訓考核獎罰機製,實施培訓考核結果與工資、獎勵兌現掛鉤,對完不成培訓任務、培訓流於形式的追究相關責任。
該礦在培訓過程中,不斷創新培訓載體和形式,搭建培訓平台、拓寬培訓渠道,推動職工安全培訓工作深入開展。利用實操培訓基地和單位工房實操“小課堂”兩大陣地,深入開展了“百人百日”技能提升攻堅行動,對職工技能培訓進行了規劃,製定了以技能提升為航道、以成才為航向的“成長線路圖”,多維度培育技能人才。為做好實操培訓,聘請了4名具有多年電氣設備維修實戰經驗的“工人技師”,要求學員跟隨技師全程參與井下機電設備故障處理、地麵設備檢修等工作,重點培養日常操作規範和及時排除常見故障能力。