川煤集團召開上半年安全座談交流會
6月2日，川煤集團在總部召開2020年上半年安全業務工作座談03manbetx 交流會。集團副總經理王壽全，總工程師曹善華，安監局長湯曉東出席會議。會議由安監局相關負責人主持。
會上，王壽全肯定了開年以來各業務部門、督導組和掛包組人員所開展的工作及取得的階段性成績，03manbetx 了當前安全生產工作存在的主要問題：一是站位不高、認識不足、要求不嚴，注重談客觀條件和現有成績，忽視主觀工作質量；二是技術業務管理不到位，01manbetx 、技術措施缺乏針對性和可操作性，指導生產作用不明顯；三是標準不熟、對標不夠，就事論事，日常安全監管工作存在寬、鬆、軟的現象；四是“雙控”執行落實打折扣，風控工作流於形式，管控措施千篇一律，隱患排查、整改工作隻顧及表層，沒有從源頭上進行有效治理和杜絕；五是02manbetx.com 教訓吸取不夠，沒有結合自身實際采取有效措施進行研判和預防；六是責任追究不徹底，重操作輕管理，存在錯位現象；七是現場管理不到位，人員操作不規範、隨意性大，安全生產環境條件創造保持上還存在一定差距。
針對下一步工作，王壽全要求：
一是“學以致用”，堅持以標準化標準為安全生產工作指南，進一步學習標準、掌握標準、用好標準，以發現問題、直麵問題、解決問題為導向，進一步創新監管方式方法，加大日常安全工作監管力度，敢於挖掘真實情況，做到監管工作有計劃、有重點、有落實、有總結，充分發揮業務監管部門指導、協調、聯動作用，進一步推動標準在生產作業現場落地見效。
二是“謹身節用”，針對前期甘肅煤監局檢查組蒞臨川煤集團查出的問題，進一步從監督、管理、製度、辦法等層麵進行深入剖析，找準問題產生的根本性症結，提出針對性管控措施，彌補管理弱項和短板，堅決堵住管理漏洞，實現安全生產工作無盲區無死角。
三是“財取為用”，進一步借鑒煤監監察工作，改進安全監管檢查手段，調整工作方式，以認真、負責的工作態度，以敬業的工作精神，堅持真實推動促進安全生產的立場不動搖，本著對己對他人對企業負責的原則，從係統、布局、管控、製度、落實方麵進行全麵檢、全麵查，把問題查準查深、查實查透，推動安全監管工作上台階。
四是“文武並用”，業務部門要充分發揮日常業務監管和指導工作，突出對重難點和關鍵業務技術工作的管理，安監部門要切實履行綜合監管職能，督促落實保障日常工作開展質量，強化工作閉環，加強協調力度，形成工作合力，真正縱深推進安全生產工作。
曹善華就下步工作提出三點要求：一是緊抓5月29日川煤集團安全現場會精神的部署和落實，確保貫徹執行到位；二是重點抓好一通三防和防治水兩個關鍵，做好頂板、機運、反三違三個重點，堅持標準引領，做細做實工作，杜絕安全02manbetx.com 發生；三是強化基層、基礎建設，不斷增強安全生產技術管理發展後勁。
安監局、生產技術部就當前安全生產工作進行了總結，提出下步工作安排。
集團駐煤炭子公司督導組及集團煤炭子公司安全掛包組彙報了上半年工作開展情況，就下階段的工作安排進行了交流發言。
集團駐煤炭子公司督導組組長及集團煤炭子公司安全掛包組組長，安監局、生產技術部全體人員參加了座談會議。
