唐口煤業：創新開展“5622”班組自主管理
6月10日，筆者從唐口煤業公司開拓二區獲悉，該工區掘進生產班陳國峰班組，在5月份安全生產、生產任務組織、工程質量管理等考核方麵，均在其他班組中排名第一，被工區推選為“班組自主管理”班組。
據了解，該公司“5622”班組自主管理模式是以落實班組長“安全管理、生產組織、調配崗位、考核分配、評先樹優”5項權利和黨建工作融入日常、安全生產嚴細管控、民主管理規範運行等6項任務為主線，進一步挖掘和發揮班組長、班組成員的工作積極性和內在潛力，加強班組長培養和全員素質提升，引導班組通過黨建引領，實現安全管理、精益市場化、創新創效全過程自主管控，形成為企業高質量發展奠定堅實基礎。
黨建工作融入日常方麵，該工區6個生產班中，3個班長為中共正式黨員，1名為黨員發展對象，其餘班組都有工區黨員幹部進行包保，消滅了黨員空白班組。及時召開黨小組會，掌握班組成員的思想動態，每月研究安全生產工作，做到黨小組和班組管理的職能交叉、功能互補。
安全生產嚴細管控方麵，按照公司安全管理重心下移考核製度，建立積分考核機製，將職工違章行為，班組的“三違”比率、隱患、02manbetx.com 、安全生產標準化建設等情況納入考核範圍，增強了班組主動抓安全的自覺性和主動性，杜絕了安全管理紅色預警班組。
嚴格執行正班長抓安全、副班長抓生產的規定，嚴格執行01manbetx 01manbetx 、01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx ；隨身攜帶“雙卡”，熟練掌握“雙卡”內容；建立班組長及班組成員安全生產責任製、班前班後會和交接班製度、班組安全生產標準化和文明生產管理製度、班組自主學習培訓等製度，今年以來，各班組杜絕了輕傷及以上人身02manbetx.com 和1-3級非人身02manbetx.com 。
民主管理規範運行方麵，班務公開堅持公平、公正、公開的原則，工資收入分配公平合理、日清日結，原始記錄和分配方案、獎懲情況定期公開，杜絕了因公開不及時導致不穩定因素的發生。
在“精品工程”創建方麵，該工區施工的730輔回、輔軌、輔膠3個掘進迎頭多次評為精品工程，安全質量標準化考核在掘進專業連續3次取得第一名、1次第二名的優異成績，實現了安全生產，受到了公司領導的肯定。
