讓職工養成規範操作的好習慣——錢營孜礦鑽探區“4.10”事故反思采訪實錄

為認真貫徹落實錢礦安全〔2020〕111 號《錢營孜煤礦關於印發2020年“安全生產月”活動方案的通知》精神，深刻吸取“4.10”02manbetx.com 教訓，在基層各單位深入開展安全大反思、大討論活動。6月5日筆者對鑽探黨支部書記孫傳錦、抽排隊隊長王力、職工李其民進行了采訪。

記者：孫書記，您好!4.10運輸02manbetx.com 教訓深刻，您認為02manbetx.com 發生的原因是什麼？

孫傳錦：4.1002manbetx.com ，表麵看來是因為職工的違章作業引起的，深入03manbetx 事故發生的原因，我認為有以下幾個方麵：

1、怕被處罰。掉道就是事故，就要進行處罰，職工因為怕罰款，不敢彙報，認為掉道自己也能處理，自己有這個能力，沒有安全管理人員在現場的情況下獨自處理掉道。

2、要麵子。副井出車側發生掉道，怕被別人看到被舉報。單位也要被開追查會，事情處理越快越好，造成搶時間一味圖快的違章操作。

3、“三慣”思想。地麵、井下我們都能看到掉道現象，滋生了麻痹的思想，習慣性的違章作業，造成了事故的發生。暴露出我們思想認識出現滑坡、責任落實沒有到位、幹部作風存在漂浮、安全管理基礎薄弱等問題。

記者：事故是一麵鏡子，使一些平時看不到或者被忽視的真相凸顯於眼前。那麼，您認為鑽探區及您個人存在的不足表現在哪方麵？

孫傳錦：深刻反思本單位及個人在安全管理上存在的不足，總結為以下幾點：

1、專業知識學得不足。來鑽探不到一年，對01manbetx 措施和安全生產標準化的學習不夠深入，現場實際操作時靠老經驗較多，對01manbetx 措施的規定一知半解，現場標準化的抓的不夠具體。

2、現場檢查不夠細致。下井時走馬觀花，排查現場存在的安全隱患和不安全行為時沒有抓細抓嚴抓實。

3、好人思想較重，對職工及班隊長批評教育多，經濟處罰少，認為員工掙錢也不容易，不舍得下重手處罰，造成一些習慣性違章的出現。

記者：反“三違”是遏製事故的首要措施，也是安全管理人員麵臨的重大課題，您對“三違”的發生怎麼看？

孫傳錦：“三違”不反事故難免，你對“三違”存僥幸，“三違”會讓我們有不幸，杜絕管理人員、職工產生僥幸心裏，就能有效杜絕事故發生。

通過對今年以來發生的違章行為進行03manbetx ，主要有幾個方麵：

1、驕傲自滿心裏產生，警惕心自然就放鬆。都認為我們礦各項工作都走在其他礦前麵，再加上安全周期較長，幹群普遍對一些要求和規定有所放鬆。

2、沒有吸取事故教訓。對同類型的事故案例吸取教訓不徹底，比如搬運鑽杆及抽排管一味圖快，很容易造成跌倒摔傷，搶鑽尺搶任務而忽略了安全及瓦斯超限管理。

3、培訓學習不到位。01manbetx 措施的貫徹內容較多，職工聽起來比較乏味。視頻案例學習較少，沒有從視覺感官上刺激員工，留下的記憶少，現場施工標準掌握的一知半解，帶班人員掌握的知識相對較全麵。

記者：安全管理工作任重而道遠，請問您下一步的工作打算是什麼？

孫傳錦：理清崗位職責，嚴格履行“黨政同責、一崗雙責”的要求，抓好黨建工作與中心工作的高度融合，避免兩張皮現象，做到“以慢求穩保安全”。

1、工作隻有慢下來，人才能冷靜處理事情，所謂“磨刀不誤砍柴工”，做事情慌慌張張豈能考慮周全。現在礦上文件已經很全麵，讓全員仔細學習與本職工作有用的規章製度和操作流程，隻要做到學以致用即可，隻有這樣才能提振員工學習興趣。以“安全確認清單”為抓手，引導員工作業前和作業流程中對現場的設備、環境等進行安全確認，同時利用黨員示範崗的引領和監督作用，更好的保證安全。

2、穩起來。4.10事故教訓發人警醒，經常性的說教有利於員工的記憶和對安全重要性的充分認識，將安全理念潛移默化地灌輸到每一名員工的工作還有很長路要走，首先要穩住全區人員的心神，告誡員工一旦安全不存在了，幹再多的工作都是枉然。在安全上要算清經濟賬、健康賬，刹住幹群急躁搶任務多掙工分的心。

3、保安全。火車跑得快全憑車頭帶，帶班人員必須選素質高的有文化的職工，眼裏有安全又有活，思路清晰做事幹練才行。我們區頻繁換地點打鑽，搬家是常事，牽扯到拆運鑽機，斜巷運輸等諸多安全隱患，給管理帶來了很大挑戰。為了保證安全，每次都指派副科級以上管理人員現場監督處理。同時也要兼顧前往他礦支援隊伍的安全生產，采用不定期前往慰問，做好員工的思想穩定和安全工作。

記者：王隊長，“三違”存在哪些危害？在日常工作中應該做出哪些措施來預防“三違”呢？

王力：“三違”帶來的危害很多，給單位和個人家庭都會帶來不好的影響，會打斷單位正常的工作秩序，一個單位的人員都在為你忙，為你轉，同時給單位帶來負麵影響及全員收入，如果個人出現工傷，小的方麵骨折，大的方麵腿斷或者手殘，別的不談，這個罪沒有人替你受，在家庭方麵，經濟來源少了，目前70%左右的人員都是上有老下有小，有房貸，車貸，出了工傷，影響收入，也會影響家庭和諧。

那麼，預防“三違”要采取哪些措施呢？我們抽排隊麵臨頭多麵廣，人員少，施工作業人員較分散，首先要從班前會抓起，認真排查出隱患，班前會要開出質量與效果來，作為一隊之長，班前會不僅僅是單獨安排工作量，更要把班中可能出現的問題及時講出來，要做到預知預查，越是不可能出現的問題越可能會發生，要做到講解教有安排、有落實、有兌現。安全無小事，先安全後生產，要給員工在井下幹活創造一個好的條件，無論在哪裏幹活兒，工作要提前考慮好，準備充足，多走、多看、多查、多問，多叮囑，發現有違章員工及時製止，嚴管就是厚愛。

記者：李師傅，您今年被評為一季度安全標杆員工，請問您平時是怎麼抓好安全生產的？

李其民：我今年50歲了，自1999年參加工作以來，一直從事井下工作，一幹就是20多年。幹過采煤工、掘進工、安監員、采煤副區長，現在是一名瓦斯抽放工。我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福係於我們的一舉一動，下井幹活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭。

所以，我作為一個老職工，要發揮好“婆婆嘴”的作用。在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調一點，可以提高大家的作業警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。工友們要養成良好的工作習慣，幹活前首先要敲幫問頂，設備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序幹，按措施幹，千萬不能幹冒險的活，不能圖懶省事，否則後患無窮。有少數“安全問題人”在作業中，經常減少施工程序、降低工作標準來偷懶省事走捷徑，這一點最可怕，要抓好與這類人的聯保，師傅帶著幹，反複強調安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，會讓職工養成規範操作行為的好習慣。