蒲白建新煤化：煤礦機電設備管理心得

煤礦的機電設備管理以煤礦的生產、經營與施工為基礎，通過實施一係列的技術手段，對設備進行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經濟的費用來得到最好的投資成效。所以，一定要采取相關的措施，保障機電設備始終處於較好的狀態上，並持續改善與提高機電設備的管理能力，充分發揮其效能，使產品質量與設備得到安全的運行，進而促進企業生產的持續發展。

首先要健全煤礦機電設備管理規章製度。主要包括了防爆設備入井檢驗製、機電設備定期檢查製、安全設施定期檢查製。同時，應當重點建立健全機電設備管理人員的工作責任製，機電設備使用與01manbetx 01manbetx ，設備日常的維修保養、現場管理等。

其次要采取貫徹實施機電設備使用和維修相互結合的原則。切實做到機電設備誰在使用，就由誰進行維護和管理，主要設備必須做到定人和定機，操作人員必須熟知所負責設備的性能、用途及使用特點，對大型設備做好全麵的運行檢修記錄。

最後要建立大型機電設備的安裝與驗收管理規定。要進一步規範對大型機電設備從選型、安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方位的管理工作，注重對各個環節進行嚴格監督。

結合我礦實際情況，緊緊圍繞“團隊、誠信、持續、超越”這一方針，以“操作程序化、質量標準化、技術專業化、管理規範化”為主線，著力打造本質安全型礦井。(蒲白建新煤化 劉磊)