天池公司“學抓強”助力安全生產月

兗礦集團山西天池公司緊扣“消除02manbetx.com 隱患、築牢安全防線”安全生產月活動主題，深入開展“學法規、抓落實、強管理”專項活動，築牢礦井安全高效發展安全根基。

在“學”上提素質。該公司深化落實全員素質提升三年工程規劃，突出“一01manbetx 三細則”，分層次、分專業、分結構細化完善五類人員學習配檔表，構建形成一課一教案、一課一講師、一課一小節、一課一考試、一課一排名“五個一”學習機製，每月對各單位安全法規學習培訓考試情況進行集中督導檢查、公開通報。以安全生產月活動為契機，積極組織開展安全承諾簽名、安全知識競賽、安全有獎問答、網上安全答題等係列寓教於樂活動，檢驗學習實效、營造濃厚氛圍。層層製定對標責任清單，明確對標類別、對標事項、對標內容和對標對象，定方案、定目標、定期限，全麵掀起學習對標熱潮，

在“抓”上求實效。該公司突出01manbetx 措施現場落實、規範要求現場執行、製度標準現場管控，以煤礦安全集中整治為抓手，持續深化安全大檢查和隱患排查治理，認真對照“一01manbetx 三細則”細化分解自查自改清單，成立采煤、掘進、機電運輸、一通三防等7個專業組，每周集中開展井上下安全隱患“大排查、大整治”行動，針對存在問題逐一建立問題清單和整改清單，跟蹤整改閉環管理，切實將02manbetx.com 隱患苗頭消除在萌芽狀態。大力推進崗位作業流程標準化建設，細化建立91個崗位工種作業標準化流程，將安全管控貫穿到全過程、落實到各節點，切實做到上標準崗、幹放心活。

在“強”上優流程。該公司堅持“153”安全管控模式，優化安全管控流程、完善安全管控機製、提升安全管控實效，對照“一01manbetx 三細則”，全麵組織實施製度評審工作，分專業分係統進行03manbetx 評價審核，提高製度的管控力、執行力和落實力。堅持管理流程化、流程標準化，深刻查擺剖析在安全管理流程、技術流程、操作流程上存在問題不足，理順安全管理層級、細化安全管理流程，形成運轉流暢、科學有效安全管理機製。推進全員安全誠信體係建設，做到一人一檔、分級分類、月考月兌現，提升員工敬畏、遵守安全法規的底線意識，築牢安全生產堅實防線。（唐永寧）