興隆莊礦牢築安全發展基石

興隆莊礦不斷創新安全管理模式，持續加大安全行為和安全狀態的管理力度，使礦井駛入了安全、高效、和諧發展的快車道。

該礦強力推進安全自主管理示範班組創建，落實“人”的主體責任，緊扣安全、緊盯現場，實現自我監督、自我約束、自我控製、自我完善，做到了“人人都是作業員、人人都是安監員”。礦綜采二區在本單位實行“輪值班長”這一新的管理模式，探求職工自主管理最大價值麵輻射力。這個隊麵對安全“三違”時有發生這個問題，為了讓職工會安全、能安全，他們選取試點班組，采取以大班長抓安全，生產班長作輔助，放手在安全生產穩定運行的前提下，采取一人一周的頻率更換輪值班長。很多職工在擔任輪值班長期間與平時工作相比較判如兩人，特別是青年職工的反差表現讓人驚喜，從安全自保互保意識、崗位責任製的落實等方麵表現出了很高的職業素養，在協調工作、語言表達能力等方麵得到了很大的鍛煉和提高。

該礦生產準備工區安全自主管理班組以“安全、優質、低耗、高效”為核心，以提高職工隊伍素質、加強班組長管理和提升班組現場作業控製能力為重點，依托“大國工匠創新工作室”、“實訓基地”，實行技能、安全精準化培訓，以學代管，全麵激發班組職工自主安全管理。他們結合職工個人特點，積極組織業務知識學習，製定了班組學習規劃和獎懲機製，2019年全年共計培訓學習100餘期，2000餘人次。以勞模精神和工匠精神為指導，全麵打造精品安全自主管理班組，開展精品技術技能培訓，創新精品產、學、研基地建設，注重小改小革技術創新；突出人才優勢，由高興亮、嶽廣慶、馮衍鋼、薛忠強為主導，開展包括采煤機、綜掘機、電器設備、液壓支架、三機設備等各類綜機設備的課程學習，發揚奉獻精神，做好傳、幫、帶，把自己的寶貴經驗、先進技術和安全負責的工作態度與職工交流、分享；積極開展名師帶徒，每個年輕職工由一名有經驗的“老人”帶培，老中青結合，積極開展技能傳承，時刻強化安全督導，不斷提高業務技能水平和安全自主管理。

區隊認真貫徹落實“學法規、抓落實、強管理”工作要求，通過班組逐級強化安全宣教，班前會、微信群、每日一條安全措施等多項舉措共同施行。嚴格執行現場管理，加大隱患排查力度，進一步強化職工安全行為養成，推動班組、職工的安全自主管理深入開展，全力以赴做好安全生產工作。定期組織開展安全警示教育，崗位行為規範宣講活動，以PPT的形式將因職工崗位行為不規範引發的02manbetx.com 案例進行情景再現，生動的講解讓班組每一名職工深受警示。通過開展全方位、多角度、深層次的警示教育，促使廣大職工從自身崗位實際出發，認清安全“紅線”、把握安全“底線”，樹牢安全意識。（範鳳霞 張進興）