運銷公司多舉措築牢安全“堡壘”

為創造良好的安全生產環境，促進公司安全健康發展，運銷公司以開展第十九個“安全生產月”活動為契機，強化安全工作，多舉措築牢安全“堡壘”。

宣傳造氛圍。該公司6月初成立了“安全生產月”活動領導小組，負責指導、研究決定有關安全重大事項，督促、檢查各部室活動開展情況；在公司本部、生產一線現場懸掛安全宣傳標語、設立安全警示標識；6月中旬組織職工全員參加全國安全知識網絡答題，營造“人人講安全、人人要安全”的濃厚氛圍。

思想緊繃弦。利用“三會一課”、班前會、部室會，深入學習貫徹習近平總書記關於安全重要論述，開展安全生產警示教育，引導職工牢固樹立安全發展理念；開展“安全反思大家談”，進行安全思想作風大整頓，分層麵、分崗位反思和查找安全製度、安全管理、安全操作的漏洞和問題，03manbetx 總結身邊各類違章行為和不安全因素，製定整改措施，為安全工作提供有利的思想保障。

隱患重排查。開展安全隱患“排查整治進行時”活動，6月初安全生產工作領導小組深入加工廠一線開展安全隱患大檢查，檢查加工廠安全責任製履行情況、各項安全記錄、作業人員現場操作、遵章守紀穿戴勞保用品情況；重點排查了防洪溝、邊坡、貨場擋牆、辦公場所設施、貨場環保設施、消防設施、用電設備等存在的安全隱患，對排查出的隱患要求立即整改，從源頭上杜絕安全02manbetx.com 的發生。

雨季急防汛。製定防汛應急方案，成立應急搶險救援隊，準備好雨季“三防”應急物資準備，堅持汛期領導值班製度，規劃“雨季三防”應急演練，提高職工應急處置能力，確保雨季期間各項工作順利開展。