蒲白建新煤化：建新4207工作麵設備回收再上新台階

蒲白建新煤化公司4207綜采工作麵經過一年多的推采，2020年初終於順利完成任務，公司機電運輸部設備管理組為了使各類設備還具有更大的使用價值以及響應公司節耗降本的理念，並確保設備回收率、完好率以及設備標準化管理達到要求，最終堅持以公司最新修正的《設備管理彙編》為基礎，結合實際把責任落實到每一個參與人員。特下發有關4207工作麵設備回收規定如下:

一、各生產相關區隊部室幹部現場輪流跟班製

1、要求技術員以上幹部加強現場安全管理以確保設備運輸拆解安全運行。

2、跟班幹部嚴格要求現場設備管理，回收率達到95%以上，做到無遺失、無損壞。

3、嚴格執行現場交接班製度並如實填寫設備回收當班進展情況。（記錄本設在機電運輸部會議室）

二、各區隊部室分工明確、各司其職。

1、綜采預備隊負責現場設備初步拆解、吊掛、裝車。（要求回收設備裝車前清理浮煤及雜物）

2、綜合隊負責回收設備運輸及升井擺放。（按照下發4207工作麵設備回收特別規定執行）

3、機修廠抽調人員對已升井設備小件拆解及回收部件維護和保養。

4、機電運輸部設備組嚴格執行設備標準化管理，並做好設備台賬。

把控好每一個環節，精細每一個步驟，對設備的回收和利用都將起到關鍵的作用。那麼標準化的管理便可以體現出工作是否已經做到位。在2020的起始階段順利完成4207工作麵回撤任務為公司全年安全發展贏得開門紅。（蒲白建新煤化 白坤）