守護安全 防患未然 ——皖北煤電錢營孜礦安全生產月活動側記
“牢記安全理念,珍惜親情囑托,忠於職守、遵章守紀,做安全事,幹標準活,堅決做到四不傷害,讓親人放心,讓企業放心!……”6月1日上午,集團公司在錢營孜礦舉行了2020年“安全生產月”活動啟動儀式。
安全為天,重任在肩。6月份以來,錢營孜礦立即行動起來,積極投身“安全生產月”各項活動,將“安全生產月”作為安全發展理念的“貫徹月”,作為深挖02manbetx.com 隱患根源的“反思月”,作為扭轉安全被動局麵的“整改月”,推動安全形勢好轉。
抓好專題學習
“當幹部不要當得那麼瀟灑,要經常臨事而懼,這是一種負責任的態度,要經常有睡不著覺,半夜驚醒的情況,……總書記關於安全生產的10句硬話,句句敲打人的心房。我們要時刻保持敬畏之心,汲取以往02manbetx.com 教訓,把隱患當02manbetx.com 、把小02manbetx.com 當大事故,排查隱患、堵塞漏洞,舉一反三、警鍾長鳴,做到思想重視、措施紮實。”這是錢營孜礦黨委中心組學習習近平關於安全生產重要論述的六大要點和十句硬話的專題討論現場。
圍繞學習貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述,礦內網開辟“安全生產月”專欄,及時刊登“安全生產月”各項活動開展情況動態報道,舉辦通訊員培訓班,組織撰寫時評、銳評文章對安全生產管理中好的做法加以褒揚,對“三違”現象以及幹部作風存在的突出問題加以批評引導。副總師以上領導結合礦培訓中心開展的“精品小講堂”活動,到分管單位開展專題宣講,以習近平總書記關於安全生產重要論述為主線,宣講安全發展思想和安全法規等。各單位基層黨支部書記以習近平總書記關於安全生產重要論述為主要內容,講授專題黨課。職工培訓班中,增設2學時專題課程,重點學習習近平總書記關於安全生產重要論述。礦黨群部門精心籌備組建安全演講小分隊,組織女工家屬深入基層單位,利用班前會時間開展親情幫教等活動,用親情呼喚提醒職工遵章守紀,按章作業,做好自保互保聯保,堅守好“安全”紅線。
突出事故反思
“專用車輛不夠用時,用普通礦車裝運錨杆後,礦車一頭重一頭輕,容易失去平衡造成掉道翻車;礦已經製定了礦車掉道複軌措施,其中規定嚴禁站在車輛容易翻到的方向,員工沒有嚴格按照措施要求作業,對礦車掉道處理方式不熟悉,單位對員工培訓不到位,沒有建立嚴格的考核製度。零星作業管控不力,單人單崗作業過程監督、監管不到位,很容易造成‘燈下黑’,做好零星作業人員的管理就需要把‘警示教育’搬到現場,班隊長多說、多跑、多提醒。”這是礦運輸區支部書記陳明關於“4.10”事故的認識和體會。
連日來,礦黨委宣傳部組織3個采訪組深入基層開展“4.10”事故反思專題采訪活動。內容包括“4.10”運輸事故發生的原因、本單位、本人在安全生產中存在的問題和“三違”種類03manbetx 、“三違”的危害、如何杜絕類似事故的再次發生、下一步的安全管理工作打算等。
運輸區肖偉偉說:“一起‘三違’行為的發生,就是一起事故的導火索,有可能會造成一個家庭的破裂,會給企業帶來重大經濟損失和負麵影響。我們釘道隊負責全礦一萬三千餘米軌道及一百三十六個道岔的檢修維護工作,工作範圍是典型的點多麵廣、戰線長,施工作業人員較分散。在這種情況下,如何預防員工在日常工作中出現‘三違’行為?首先加強員工思想教育,充分利用班前會、周四安全例會時間,學01manbetx 學製度,學‘三違’界定標準,讓每名員工知道‘什麼事可為,什麼事不可為’。其次和員工算好“三違”經濟賬,讓員工清楚違章以後個人經濟上的損失,從而不願意去違章。著力在隱患排查上找盲點、在執行落實上找差距,真正堵塞漏洞,消除事故隱患,築牢安全防線。”
地測科副科長李廣平說“:人的思想認識支配人的安全操作行為,要全力提升職工的安全意識,工作之前做好風險預判。從地麵裝車到礦車掉道,存在一係列問題,如果能從中間任何一個點掐斷,就不會造成“4.10”事故。作為技術工作者,肩負掐斷事故鏈的職責,要從源頭抓起,優化設計、優化工藝,把技術措施做精做細做到位。”
嚴細隱患排查
安全生產標準化是煤礦安全生產的基礎,是煤礦生產管理的核心內容。錢營孜礦堅持以動態達標為目標,引導全員樹立上標準崗、幹標準活,把安全生產標準化精細管理落實到現場的每個環節,以提高職工安全生產標準化意識和嚴查隱患、質量問題為重點,深入開展安全生產標準化工作,為企業走出當前困境提供堅實的安全保障。
安全月期間,錢營孜礦集中開展安全生產大排查和安全生產標準化檢查。對查出的隱患問題,嚴格按照“五落實”要求進行整改。對未整改到位的隱患嚴格落實整改方案,整改進度實行“日彙報、周複查、月考核”製,確保隱患按期整改到位。開展隱患整改“回頭看”活動,對照各類檢查查出的隱患,對已整改過的隱患進行“回頭看”,反複對照複查,提高隱患整改質量,確保安全生產條件持續符合01manbetx 規定。基層單位強化井下單人單崗、零星工程作業人員的安全聯保,將安全聯保落到實處;主管隊長以上管理人員每周與結對員工開展不少於一次的談心、幫教。通過召開“三個以案”警示教育意見建議征求座談會、思想政治工作03manbetx 會等,梳理各類問題,並及時解答和協調解決。管理人員深入作業現場檢查督導,嚴查隱患、狠反“三違”、築牢安全生產立體防線,對“三違”人員的“麵對麵、一對一”安全幫扶,不斷提高職工遵章守紀的自覺性,充分發揮關鍵崗位、關鍵人員的作用,進一步築牢礦井安全生產第一道防線。礦加大管技人員作風督查力度,嚴格落實礦安全生產管理製度,強化問責追責,加大反“三違”力度,查找安全管理存在不足,進一步規範員工作業標準和安全行為,營造和諧、穩定、健康安全生產環境,推動“安全生產月”活動深入人心、取得實效。
(孫建 吳瓊)