重慶氣礦江北運銷部提質增效專項行動見實效

【本網訊】今年5月以來，江北運銷部高效實施提質增效專項行動，認真開展兩個主題教育宣講，主動抓氣井管理、抓成本管理，全麵實現向生產管理要產量、問經營管理要效益。

一是抓宣教工作，助黨建工作創新篇。持續開展“戰嚴冬轉觀念勇擔當上台階”主題教育活動宣講36次(場)，開展提質增效“大討論”活動2次，凝聚人心、發動廣大幹部員工為提質增效用心、動腦、出力；強化宣傳力度、做好新聞宣傳工作上40餘篇，調動員工積極性、主動性、創造性，轉危機為機遇，大力推動提質增效專項活動，奮力確保運銷部各項指標的順利完成。

二是抓氣井管理，向生產管理要產量。抓實老井措施挖潛和產能發揮，相9井、相21井采用泡排技術提液，相22井采用技術提液措施，1~5月實現82.6萬立方米年增產氣量；製定沙5井安全複產方案，調整生產製度，努力實現沙5井的安全泄壓、連續生產；開展東溪井口設備維護保養、原料氣管線隱患排查治理工作，確保東溪氣田的順利複產，實現就地銷售，推動運銷部KPI指標的圓滿完成。

三是抓成本管理，問經營管理要效益。運銷部將積極配合氣礦計量交叉檢查，推進計量設備管理精細化、計量參數管理精準化，突出計量管理的質量效益；通過提前計劃采購物資，以零庫存、零積壓實現成本管理的精細化；合理規劃施工節點，做好安全生產全過程的開源節流、降本增效，實現問經營管理要效益的目的。（本網通訊員：王茜）